互联转型需要注意那些？听说指梦云学能给出一正整套的互联网转型方案。有谁知道指梦云学的？

1.产品没有做好需要转型：产品没做好，原因有很多。到底是外在原因导致，还是自在原因，搞清楚很重要。

如果是因为定位不清晰，执行力不够，团队能力有限等自在原因，那么即使你转型其他路线，也可能再度失败。所以，在遇到产品没做好想要转型的情况，要先考虑下分析现有产品和公司的运营情况，市场因素，产品特性，用户属性等，搞清楚失败的原因。调整团队结构，提高执行力加以进行改进。

如果确定这些都没有问题，可以考虑尝试别的创业路线。这些内部因素的存在，将会带到转型之后，不会因为转型而消失。确定好转型的原因，我们还要考虑哪些问题？果断确定转型的方向和产品很重要，在转型的过程当中，还要做到不伤及用户。用户是最先能够感受到你的产品和服务转变的，一旦方向变了，很可能原来的用户会流失。如何在转型之路上最大程度降低用户的流失也关乎转型的成败。

如何做到用户流失最小化？选择转型的产品服务一定要和原来的具有相关性和延伸性，这样原来的用户还是你的目标用户。如果转型了和之前的定位毫无关系的产品服务，那么一定要做好用户数据的留存和分析，尽可能挖掘用户需求，减少用户流失。

2、方向无法前行，需要转型：很多互联网创业公司，在创业了一段时间发现，这个领域已经被一些互联网巨头和大公司所把持，八成以上的市场份额被这些大公司瓜分。

虽然市场需求很旺盛，但是绝大多数的创业公司在争夺剩下的2-3成的份额，即便是产品做的很好，各方面运营也没问题，但是也很难有所突破。毕竟在技术研发、资本投入、用户基础、渠道入口等多方面，创业公司并不具备和大公司抗衡的能力。这种情况很多公司就面临不得不转型的问题。

比如共享单车市场，去年炒的热火朝天，但最后发现只剩下摩拜、ofo等几家大公司，很多创业公司涌入的快，离开的也快，甚至面临倒闭的危险。而且那些大公司也面临很多问题，日子也不好过。还有一种情况就是这个行业整体出现萎缩，或者被新兴理念冲击，产品升级，导致创业公司不得不转型。

比如传统网站建设行业，目前已经逐渐被自助建站、h5建站所取代。很多传统网建公司不得不转型开发自助建站系统，甚至拓展小程序、微商城等多元化的业务体系。还有IDC行业，传统网站服务器市场被云主机冲击，阿里云一家独大，不少传统IDC服务器厂商也必须要调整产品方向和架构做云主机，开发云计算相关的服务产品。

指梦云学OTO线上教育培训平台原为深圳前海万星网络科技有限公司下设机构之一，两者同为2017年8月份成立。但仅仅半年时间不到，指梦云学就由于其自身的迅速发展而在美丽的广西首府——绿城南宁市扎下了根基。

目前，指梦云学长期主打线上、线下OTO招商演说技能培训、夸克云新零售平台网站开发、定制式APP开发、定制式小程序开发、商学院生态系统打造、互联网转型咨询、企业顶层股权架构设计优化等相关业务。

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有听说过，但是没有具体了解过，现在传统行业很难做，听朋友说指梦云学有一套系统可以帮企业成功互联网转型，具体要去了解下

是的，指梦云学有线上教育培训13年经验的资深导师，在互联网领域有23年的实战导师。他们还有一套成熟霸屏营销系统能助力企业转型。有个朋做挖掘机的在那里做，效果不错。你去他官方了解一下www.52zhimeng.net

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1.教育培训
2.股权架构，企业互联网化，平台化，资源融合
3.营销模式的转变。