我来就这个问题谈谈自己的看法：企业的管理人员应更偏向于内升，少部分可以外聘。内升的管理人员，相对于外聘人员来说更加了解企业环境，了解企业发展，了解产品，了解工艺，在企业中有更广的人脉，适应性更强，有更强的生存能力。但由于内部人员的选择范围小，有时不能选出合适的人员，缺乏竞争力，容易造成“近亲繁殖”现象，外聘部分管理人员，开阔视野，引进先进的管理方式方法，增加企业活力，是十分必要的。管理是一门科学，也是艺术，现代企业的竞争是人才的竞争，管理人员是企业的骨干，对企业的发展承担更大的责任，不论任何一种方式选拔的管理人员，培训都必不可少。谢谢你的问题。
。。。。。。呃，最重要的是有自己的一片天地。
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