应届生的优势是什么？

在昨天面试时，面试官问，“你现在是应届生，你觉得你怎样胜任这份工作？”我当时说了一些自己认为的想法，但是说句实话说的真的不咋地。我原来想过这个问题，作为学习人力资源管理的人，其实对于面试的几乎所有问题都是清楚、明白的。而且我面试的所有公司他们的问题都没有出乎我的预料，可惜我从来都没有认真想过这些问题怎样面对，而昨天的面试让我想到些什么东西，我必须想想一些问题，要不真的很难找到我想要的工作。毕竟伯乐很难找。

其实这就要想想我们这些刚刚从学校毕业的人从那些方面能够胜过有经验的人呢？应届生的优势还是很明显，最重要的是。我们这些人比那些有经验的人更加年轻，首先要时刻想到——年轻就是优势，年轻就是资本。所以我们要有自信，这很关键。我们迟早要把他们拍在沙滩上的。

一、年轻：这样使我们活力四射、创造性高。我们的资本就是年轻允许我们失败，失败中成长好得多。而且很多企业就是看重应届生的活力和创造性，其实很多企业多应该想到这点。

二、可塑性：应届生大多是学习力强，我们对于新事物接受力强。所以我们的可塑性要比有经验的人高很多，这样更加有利于企业人员的管理。我们这些应届生也是能很快融入新的集体，因为我们对社会的新鲜感和自我的展现欲望强，更加会让我们想尽快融入新集体。这也是绝大部分大企业有远见的企业喜欢招用应届生的原因，我想这是我们这些应届生应该注意的重点。

三、成本低：我们应届生的试用成本低，因为在招聘一个有经验的人的成本肯定要比应届生高，而万一他不适合浪费更加不适合。而且我个人认为人才上面的成本，不能简单的说是成本。我更加同意人才投资之说。如果不是特别强调马上上手的职位，投资应届生的回收要比投资有经验的多得多。

四、归属感强：尤其是对那些经过一段时间才找到工作的人员，他们对企业的认同度会更加高，他们的归属感更加强烈。而这种归属感对企业来说是很难得的东西，不管这人将来去那对企业的影响都是有力的，将来他们对宣传企业有利。

五、新思想：对于不少企业是很大作用的，尤其是那些求新、求变的企业和正在改革的企业。我们这些应届生大多都掌握了新思想的人。

总之、应届生还是有不少优势的。但是我们同样要认识到，对于不同的专业和不同的行业大小还是有点差别的。但是只要不是招十分应急的职位，要急得上手的职位；以及是招中高层的领导人员的话，我觉得都是可以给应届生一个机会。如果能招到合适的应届生远比招到一个有经验的人好多的，对企业的发展也好得多。

可惜现在在国内的企业中，能够认识到这点的企业并不多。能够认识到这点的人还真的不多，关键的从事人事的HR们清楚认识到人有限。这也跟我们人力资源管理行业的发展状况和地位有关。

服从性高、可塑性强

建筑行业的特性决定了员工大多数情况需要常年随项目流动，工作7、8年以上的老员工由于家庭上的种种原因，在服从性方面可能就没有应届生高。而且刚刚毕业的大学生，工作经验上基本就是一张白纸，但又满怀激情、梦想，有学习的动力和脑力，对于新鲜事物的接受度也比较高，因此可塑性也较强。

踏实肯干、肯吃苦

也许一些初入职场的应届生会抱怨“作为新人，拿的钱少干的活多，太不公平了”。其实大可以放松心态，当你做的事情越来越多的时候，能力也在不断增长，要养成敢于做难事的思维。我们应该充分发挥自己的优势，不断实践积累经验快速成长，要知道人的勤劳可以伪装，但时间不会说谎。