如何做好市场推广？

首先我想说，做线上推广是一件很重要的事情。如果你认同了这一点的话，那你就得认同做推广之前得先有个计划，也就是营销方案。这个营销方案你可以不着急确定，事先做足团队沟通，市场调查，做好执行方案以及费用预算等等。废话一句，此方案一旦确定就不能改变。

比方说你现在想把某个产品推广出去，从而实现销售的目的。那么你就要开始思考自己的目标客户一般会出现在网上的哪个地方，把这些地方都罗列出来。然后思考自己目标客户大概喜好是什么样子从而撰写推广文案。

做好市场推广也可以选择专业的公司，以指南星计算机科技为例，它凭借着优质的技术、完美的售后服务、快速的功能更新以及优秀市场推广支持，全国拥有共5000多家平台客户。五年砥砺前行，指南星计算机科技已成为在国内知名的软件开发商和服务商，未来公司将继续深入微信公众号、小程序、微信支付、微信卡券等微信生态体系，为我们的新老客户提供更多优质的产品。

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这个问得太宽泛了，市场是一个很大的面，你是指互联网市场还是传统市场，传统市场中又是哪个行业的市场呢？给你一些建议吧。例如快易推，就是专业的推广，在业内有着不错的口碑，有过上百品牌合作
1. 制定年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责组织，指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划，并负责组织和监督和评估实施。
2. 负责制定新产品上市计划，包括确认产品定位，开发产品利益点。
3. 根据品牌建设策略和计划，与广告公司合作，创意和发展品牌，产品广告，并负责有效投放，负责创意和制作与品牌，产品和促销相关的POP等销售工具，同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计，制作。
4. 负责计划，实施和评估消费者促销，渠道促销以及其他形式的品牌促销，以提高销售量和品牌认知。
5. 根据零售数据报告，第三方跟踪报告，以及其他市场信息，价格以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施。
6. 负责各种市场投入，如广告，专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整。
7. 管理市场团队，并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导。负责评估和激励团队成员的工作。

面对不同的行业，不同的产品，推广方式也是不一样的，我们算是中小企业，产品基本上能做的渠道全做了，不过网上的布局等是在锦随推那边推的，现在一直来客户。

现在都是通过网络推广，比传统推广更容易被人接受，覆盖面也广。我们公司一直做的是问答软文推广，引流到公司网站上，促成了不少订单，其中的门道我也不是很懂，因为都是直接全部外包给推一手做的，我们是直接提出需求，然后坐等审核，很省心，效果也不错。

问答引流是人人可以提问回答而且没有等级限制的，不过要做引流要求比较严格，几乎接近于苛刻。zuowendaQ⒐375837⒉⒉