制定改善报告的步骤如下:
1、对不良的状态进行分析,分析出具体造成的原因是什么(使用QC七工具中的鱼骨图分析法)
2、找出主要原因,进行5 Why分析,找出根本原因
3、制定临时措施(产品修理、返检、报废、区分放置?防止再发的临时方法)
4、制定最终对策
5、对策实施并效果确认
6、水平展开,文件程序类的资料修订
如果再不太会的话,你找一下8D格式的样本,基本就行了
品质异常处理单 NO:09033001
产品型号/名称 PO# 提出日期/时间 09.03.30
投入数 50PCS 不良数 3PCS 不良率 6%
提出单位/人 *** 部门主管审核 ***
异常内容描述:
胶袋做薄了
品管确认:*** 2009.03.30
原因分析:
QE/PE: ***2009.03.30
责任归属: □品管 □工程 □研发 ■生产 □采购 □营销 □仓库 品管经理:***
处理/改善对策:
临时: ******完成期限*责任人 ** 备注***
永久
1.并且培训操作员**** 完成期限*责任人 ** 备注***
2.***
改善团队: ***/***
费用承担:□ 供应商 □公司内部承担; 品管确认:
结案确认:
QE/PE: 主管核准:
备注:
抄送 □研发 □工程 ■生产 □采购 □营销 □仓库
你是想要一份报告还是实质性的改善品质,一件事情没发生之前要往坏处想,出来之后要往好处想,要把不良杀死在萌芽状态!事情不要越积越多!
品质异常处理单 NO:09033001
产品型号/名称 PO# 提出日期/时间 09.03.30
投入数 50PCS 不良数 3PCS 不良率 6%
提出单位/人 *** 部门主管审核 ***
异常内容描述:
胶袋做薄了
品管确认:*** 2009.03.30
原因分析:
QE/PE: ***2009.03.30
责任归属: □品管 □工程 □研发 ■生产 □采购 □营销 □仓库 品管经理:***
处理/改善对策:
临时: ******完成期限*责任人 ** 备注***
永久
1.并且培训操作员**** 完成期限*责任人 ** 备注***
2.***
改善团队: ***/***
费用承担:□ 供应商 □公司内部承担; 品管确认:
结案确认:
QE/PE: 主管核准:
备注:
抄送 □研发 □工程 ■生产 □采购 □营销 □仓库
以上格式请参考!
我是一家纺织厂的班长在生产员工抄作不认真,经理要我写一份改善检验报告,我不知道怎么写请求大家给我一份范文参考一下