生产经理
①负责整个生产过程的指挥和控制，保证生产的连续性和均衡性；
②掌握生产进度和生产计划的完成情况；
③配合应用新技术、新工艺、新设备，提高生产效率；
④协调与生产相关部门之间的关系；
⑤负责生产部人员培养和考评；
⑥负责生产部各项成本费用的控制；
⑦负责质量、环境、安全管理体系在本部门的落实。
生产高级主管
①负责本车间生产指挥和控制，保质保量完成生产计划；
②负责下属人员的调配，提升生产效率；
③负责本车间人员的培养，提升员工纪律性和团队士气；
④负责本车间各项成本费用的控制；
⑤负责设备的一级保养和现场5S；
⑥负责生产过程和作业方法的改善。
⑦负责质量、环境、安全管理体系在本部门的落实。
生产部高级主管和生产部经理有什么区别?
理论上,所谓高级就是他有上级,所谓经理就是这个区域的第一负责人.
主管就是直接管理部门工作.经理就是监管,通常不涉及生产管理上的细节工作.
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