中国人民大学出版社最近出版了一套《国外经典哲学教材译丛》,其中就有《逻辑学导论》,价格是60元左右。我个人认为它其实是逻辑学基础和逻辑哲学的教材。
关于逻辑学我也只看到普通的逻辑学(命题逻辑,词项逻辑,模态逻辑,谓词逻辑和PN推演系统)和逻辑哲学而已。
我们一般说的逻辑学是哲学的九个分支之一。不过在数学中也有逻辑学,特别是高阶逻辑。一般数学中的逻辑叫做数理逻辑或者离散逻辑。
我看逻辑学的时候,是从一本《逻辑学基础》开始,然后是《逻辑学导论》,最后是《逻辑哲学》,中间试图看过《数理逻辑》但是因为太难而放弃了。我说的那本书覆盖逻辑学很广,我想应该一本就可以给人很多的逻辑学教育了
《逻辑学导论(第11版)》--国外经典哲学教材译丛
作者:(美)柯匹 (美)科恩 译者:张建军 等
中国人民大学出版社
内容简介:
柯匹和科恩《逻辑学导论》,是导论性逻辑教科书中最完满的一部:既有演绎逻辑亦有归纳逻辑,既有古典逻辑亦有现代逻辑。本书是当今逻辑教科书的标准范本,是清晰性与准确性的典范,它能够使学生理解、把握并应用古典三段论逻辑和更为强有力的现代符号逻辑技术。
作者简介:
欧文·M·柯匹(Irivng M.Copi,1917-2002),美国著名逻辑教育家,曾先后执教于美国伊利诺伊大学、密歇根大学、普林斯顿大学和夏威夷大学。
卡尔·科恩(Carl Cohen,1931-),美国密歇根大学逻辑与哲学教授。
《逻辑哲学引论》 陈波著 人民出版社 1990年11月第1版
《哲学逻辑与逻辑哲学》 冯棉等著 华东师大出版社 1991年11月第1版
《哲学逻辑引论》 A·C·格雷林著 社科出版社 1990年10月第1版
《逻辑学是什么》
《趣味逻辑》《逻辑与智慧》等等!
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解压密码:yp888.com 六顶思考帽
编辑推荐:
六顶思考帽——全球逻辑创新思维训练第一书 与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍,被誉为全球创新思维训练第一书。微软、摩托罗拉、松下、麦当劳、可口可乐、IBM、西门子、雀巢等许多知名企业都从中受益,六顶思考帽——全球创新思维训练第一书
---全球畅销书
作者:爱德华·德·波诺
概 要
六顶思维帽方法
六顶思维帽的目的是避免思维混杂,按这种方式,思考者在某一个时间里就可以只按照
一种模式思考——而不是在某一时刻做全部的事。对此最好的类比是彩色印图。每一种颜色
被印刷上去,最后它们就拼到了一起。
设计六种思维帽方法,是为了使我们从通常的争辩型思维向制图型思维转化。这使得思
维过程成了两个阶段,第一个阶段是绘制地图;第二阶段是在地图上选择路线。如果地图足
够地好,那么最好的路线经常会变得非常明显。和彩色印图相似,每一顶帽子在地图上表现
为一种类型的思考。
我并不认为六顶帽子已经穷尽了思维的所有可能方面,但是它们的确涵盖了思维的主要
模型。我也不认为在每一个思维瞬间我们都必须戴上某一顶帽子。
这些帽子极其强烈的人工特色是它们的最大价值所在。它们为在需要一种确定类型的思
维时提供了正式形式和方便性,无论是对某个自己还是别的人而言,都是如此。它们建立了
思维这游戏的游戏规则。任何参加这种游戏的人都要清楚地意识到这些规则。
这种帽子思维方式运用得越多,则它们就将越多地成为思维文化中的一部分。在某一个
组织中的每一个人都应该当学习这种基本习语,以便使它成为其文化的一部分。这样,就能
够集中思维,使之更为强大有力,同时,它也通过一种活跃的和有约束性的方法代替了那种
浪费时间的争论和漫无目标的讨论。
起初,我们或许会感到在使用不同帽子时,显得有点笨拙。但这种笨拙感会很快随着该
系统的方便性日益显著而很快消失。这些帽子的首次使用可能是在一次偶然的场合需要某顶
帽子或者是在黑帽思路向其他思路转化的时候。
就象我在本书开始所写到的那样,这些帽子的一个巨大的价值就在于它们提供了思维角
色。一个思考者可以为他能够扮演这种角色而感到骄傲。如果没有这些思维的正式形式,一
些思考者就将永远地处于一种固定的模式中(通常是黑帽模式)。
我再强调一次,这是一个用起来非常容易的系统。对于读者来说,没有必要对我在书中
所陈述的不同点进行死记硬背,这些东西都是详细的论述。但是每一项帽子的基本点都是非
常容易记忆的。
白帽纯白,纯粹的事实、数字和信息。
红帽刺目的红,情绪和感觉,包括预感和直觉。
黑帽错误倡导者,否定判断,它为什么不起作用。
黄帽阳光,明亮和乐观主义,肯定的,建设性的,机会。
绿帽丰产的,创造性的,植物从种子里茁壮成长,意动,激发。
蓝帽冷静和控制,管弦乐队的指挥,对思维进行思维。
趣味逻辑
没有能教你逻辑的书想培养逻辑思维能力多读读人吧