如果答案不在乎严谨,而是有个基本认识的话,可举个例子来理解:
创建一份生产订单,上面的信息有“生产什么产品、何时开工、何时完工、生产多少、按什么工艺流程来生产、应领哪些物料”等信息。然后生产车间填报这份生产订单每道工序完工了多少、用了多少工时(财务计算产品成本要用到这些数据)、质量下检验合格与否的报告,最后根据生产订单办理入库。
创建一个内部订单,给个描述叫“第10届员工运动会”,录入预算20万。然后围绕这件事,发生了哪些费用,全都记录在上面。这些费用可能是采购了一些体育器材、发生了一些差旅费、请一些教练费用、租场地费用等等。 随时可以统计该项活动花了多少钱,是否超预算了。
这样回答你的问题,是需要勇气的。一般专家的回复是把一段教材上的标准定义复制给你。
两者的作用对象不同,生产定单是征对常规生产经营活动的; 内部定单是征对特定项目的,如:设备大修、产品研发项目。
我理解成本中心是归集期间费用的,而内部定单则是对跨部门、跨期间费用的归集和统计,优先级高于成本中心。
成本中心是责任中心,收集费用。内部订单用来对一具体的业务来结算一般费用的。
主题和内容不一样啊,呵呵,是monkey 晕了吧