四个股东，财务怎么管理？

1、法人代表 或者董事长 出纳外面招人 下班过后一个股东或派人一起把当天的收入存入银行 出纳只掌握存折 不掌管密码 股东不参与出纳工作（避免过多的参与，导致股东关系不稳定 互相猜疑） 报销需要正规发票（可以免税） 经过审核后需两人签字 财务领钱2 注册资金是国家授予企业法人经营管理的财产或者企业法人自有财产的数额体现，注册资金所反映的是企业经营管理权；是企业实有资产的总和。注册资金随实有资金的增减而增减，即当企业实有资金比注册资金增加或减少20%以上时，要进行变更登记。 　　注册资金反映的是企业实际拥有的财产数额。只是代表初期投入的资本，是一种象征，证明公司至少能承担等同于注册资金的风险。 　　注册资金的使用：会计师事务所验资完毕后即可转入人民币帐户，用于购置办公设备、生产设备及流动资金。只要到帐24小时以上，就可以正常使用，没有什么限制。但要注意，工商局查账时一定要有完整的财务手续，净资产不要低于注册资金。3库存管理建议使用成熟的软件 如 用友 金蝶 管家婆 等软件 管理人必须使用外部人员 不能使用股东4 这个"会计"会帮你们弄的5 公司一两年内基本没什么分红 主要看经营什么 看情况而定 主：纯属个人意见

不管多少个股东,财务负责人(财务总监)有董事会招聘任用,财务负责人向董事会负责,并承担责任.财务部门组成人员向社会招聘,择优选用,包括出纳员.既然是公司,就应该开列公司帐户,所有收入和支出都必须经过公司帐户,有出纳员管理现金和银行户头(支票等) ,印签章:财务专用章有财务总监管,法人章有总经理管, 没有必要设置私人帐户, 设置私人帐户不正规,也容易造成不必要的麻烦和漏洞.报销程序是:经办人填写报销凭证(附原始单证,大额支出须附情况说明或申请,由部门主管和总经理审批意见),部门主管审核签字,,财务总监复核,总经理审批, 最后,出纳员给予报销.注册资金1000万属于中小企业. 应该实行规范化,制度化,人性化管理,库存管理适合用金碟, 或用友软件,当然要根据具体情况来选用.注册资金的变更：等所有股东资金到位, 会计师事务所验资完毕后即可转入人民币帐户.会计科目是:借 银行存款(现金)---某某股东 贷 实收资本 利润分配---股利是一年(会计年,也就是自然年)过后, 如有利润, 经过留存发展基金,福利基金后,有董事会决定,再做分配和提取.