“团队”,一个人让企业家、管理者又“爱”又“恨”的名词。爱他们辛苦工作不辞辛劳,恨他们不能做到真正的凝聚,只见苦劳不见功劳。作为一个房地产咨询企业,一个以人力见长、团队见长、专业见长的企业,团队更是在其中扮演着举足轻重的作用。 这些年,一直从咨询行业走过来,所见所闻喜忧参半。曾经,因自己能身为一个好团队中的一员而踌躇满志、干劲非常,也曾经为身处一个支离破碎的团队而苦恼万分。这里,我更想把我带领团队的经历与大家分享。一、团队创建 一个企业或者一个团队,开始就面临的是团队的组建问题,这支团队以后的发展方向,有一大部分取决于团队的组建成员,如何来选择队员成为关键:1、热爱咨询行业 咨询策划行业的工作强度及专业性,决定了我们必须不断的去挑战自己,不断的充实自己。这个人对行业的热情,决定了这个人的忠诚度及可塑性。如果这个人不热爱这个行业,那他就很难融入这个行业的团队。2、责任心强 咨询行业靠的是客户对我们专业的认可而获得报酬,那就需要我们对客户的责任心要强,对公司的责任心要强,如果他不具备这样的品质,他就不适合进入这样一个团队。3、优秀的专业能力 二、团队打造1、一个核心 常常听到这样一句话,团队的领导太多,不知道听谁的。这是团队作业的大忌,一个团队只可以有一个核心,一个领导,一个决策人。不然今天听你的向西,明天听他的向东,那辛苦换来的只有重复的劳动和低质量的成果。2、同甘共苦 只有把团队中的所有成员有效地组织起来,使大家团结在一起,才能发挥出团队的无穷力量。俗话说:“万丈高楼平地起”,若没有坚固的基础力量,摩天大楼何以能够建起?拳头只有在紧握的时候,才能将力量发挥到极至,一个团队也是如此。只有激活整个团队,才有可能表现出和谐的战斗力,最终获得成功。倘若能将部门内的小团队及部门与部分之间的大团队有机结合,团结一致,互相帮助,必能形成一股强大的力量,使企业展现出更为饱满发展动力和更美好的发展前景。
“团队”,一个人让企业家、管理者又“爱”又“恨”的名词。爱他们辛苦工作不辞辛劳,恨他们不能做到真正的凝聚,只见苦劳不见功劳。作为一个房地产咨询企业,一个以人力见长、团队见长、专业见长的企业,团队更是在其中扮演着举足轻重的作用。
这些年,一直从咨询行业走过来,所见所闻喜忧参半。曾经,因自己能身为一个好团队中的一员而踌躇满志、干劲非常,也曾经为身处一个支离破碎的团队而苦恼万分。这里,我更想把我带领团队的经历与大家分享。一、团队创建 一个企业或者一个团队,开始就面临的是团队的组建问题,这支团队以后的发展方向,有一大部分取决于团队的组建成员,如何来选择队员成为关键:1、热爱咨询行业
咨询策划行业的工作强度及专业性,决定了我们必须不断的去挑战自己,不断的充实自己。这个人对行业的热情,决定了这个人的忠诚度及可塑性。如果这个人不热爱这个行业,那他就很难融入这个行业的团队。2、责任心强
咨询行业靠的是客户对我们专业的认可而获得报酬,那就需要我们对客户的责任心要强,对公司的责任心要强,如果他不具备这样的品质,他就不适合进入这样一个团队。3、优秀的专业能力
二、团队打造1、一个核心
常常听到这样一句话,团队的领导太多,不知道听谁的。这是团队作业的大忌,一个团队只可以有一个核心,一个领导,一个决策人。不然今天听你的向西,明天听他的向东,那辛苦换来的只有重复的劳动和低质量的成果。2、同甘共苦
只有把团队中的所有成员有效地组织起来,使大家团结在一起,才能发挥出团队的无穷力量。俗话说:“万丈高楼平地起”,若没有坚固的基础力量,摩天大楼何以能够建起?拳头只有在紧握的时候,才能将力量发挥到极至,一个团队也是如此。只有激活整个团队,才有可能表现出和谐的战斗力,最终获得成功。倘若能将部门内的小团队及部门与部分之间的大团队有机结合,团结一致,互相帮助,必能形成一股强大的力量,使企业展现出更为饱满发展动力和更美好的发展前景。