SAP对存货计价的标配是移动平均和标准成本两种，前者对入库、出库环节的时效要求比较高，有些企业或者有些业务适应不了，而标准成本又不被中国会计准则所允许（BS一下财政部制定准则的官员）。启用物料账并采用“标准成本＋物料账”是SAP为适应中国的期末一次加权平均而采用的方案，这并不是SAP的长项，而SAP总部又缺乏这方面的实践，系统本身有些BUG是难免的，多层物料的递归逻辑也不尽合理；加上企业业务处理上的一些不规范或者是疏忽，如果不幸又存在复杂的交互分配，物料账跑死是经常会发生的。而恰恰跑物料账的时候正是在做月结，也没有足够的时间去查找问题，财务又急等着出报表，这就是所谓恶梦！
:这种情况下启用物料分类帐应做什么？ 值得讨论
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