在国考面试真题中,看到几道题,希望大家来帮帮忙!!

2025-01-31 16:00:58
推荐回答(2个)
回答1:

一楼回答我最欣赏的就是能结合公职人员,即应聘岗位的素质要求谈问题,非常讨巧,建议楼主学习。不过回答太长了,按照他的回答不大可能出错,但部分观点我不赞同。我也来提一点思路。
1、告诉他要控制自己情绪。作为业务骨干,理应知道情商的重要性。既然领导改变不了,而且事实胜于雄辩。那么,现在改变领导看法的机会来了。你只要认真表现,干好了,我当然会替你在领导面前帮你美言。
2、这话说明了环境对人成长的重要性。环境当然会对人的成长产生影响,但我们如果一味强调它的重要性,那么就变得舍本逐末了。孩子的成长,关键还是取决于家庭教育以及他自身的努力。就好像我们平时说的历史事件,内因总是起决定因素,外因只是起影响和引导作用。
3、工作,服从领导是原则之一,学习、发展、创造也是原则之一。就好像真理不是永恒不变的,原则在一定条件下也可以改变。没有自己思想,一味服从领导当然会比较有执行力。但却未必为领导欣赏。因为领导需要下属不单是执行者,还需要下属能发挥才干,创造性地完成工作,甚至超出原来的预期。因为领导很多时候对工作只是一个设想,没有具体的实施步骤,需要下属自己动脑筋完成。有时候领导设想是错误的,需要好下属去“补台脚”。这个时候就需要下属不仅仅只是完成工作,还要有创造性。因此,工作要做好,把握原则性,发挥创造性很重要。两者并不矛盾。
4、这个问题有两个阶段,第一阶段,要有敢于尝试、挑战的勇气。第二阶段,要有勇有谋,做事要有计划性,目标管理!增加成功率,进而增加自信。
记住,信心是成功的基础,正确的方法是成功的关键。 一楼的回答一百分的话,我的这个就是120分。呵呵。

回答2:

您好,华图教育为您服务。
(一)人际关系题五大答题原则
1、阳光原则
阳光原则,是指在作答面试题型中,要善于从积极的角度发现问题并解决问题。“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样”。心态是积极还是消极直接反映了一个人的人格特征和内在品质,也决定了从什么样的角度思考和回答问题。消极的心态往往会将自己逼入绝境,而积极的心态总是能找到解决问题的方法和回答问题的思路。
2、反思原则
在回答所有人际关系题的问题时,考生要首先考虑到自我反思,即要谈到在紧张的人际关系中首先要考虑自己做得有什么不足,是沟通不够,还是不注意听取他人的意见或建议等。如果有这些问题,那么就表示自己要及时改正和调整,如果没有,就表示要寻求合适的时机向对方进行解释和说明,或主动征求对方意见,或吸收对方参与到自己的工作或活动中来。
3、沟通原则
多数人际交往问题的根源是沟通不够。因此考生应该积极主动地进行沟通交流,并尽快调整自己的工作方式和交往方式,采取相应措施改变现有人际关系的紧张状态。
4、回避原则
在因一时一事造成人际关系冲突的情景中,可以采取暂时回避的措施,日后找恰当的场合和时机进行解释和沟通。比如针对某件工作而引起的领导的误解、批评,同事的误解和反对,都可以采取暂时回避、日后解释的方法化解矛盾。
5、权属原则
所谓权属意识主要是指在一个组织中对上下级权属关系和服从意识的理解和认同。因此,考生在遇到涉及上下级关系的问题时,对上级做出的错误决定、提出的不符合实际的要求和交办的多余的或难以胜任的工作一般情况下首先应该是服从,然后再寻求时机解释或建
议。
(二)从基础层面破解人际关系题
人际关系题根据主体的不同,可分为领导、同事、下属、群众、亲朋。在国家公务员考试面试中,与领导的人际交往这类题考查的较多,下面华图教育专家从角色定位和处理原则两步来解答人际关系题。
1、角色定位
从性质上说,个人与领导是工作关系、同事关系、主辅关系;从组织上说,个人与领导是上下级关系,是领导和被领导的关系;从政治上说,个人与领导一律平等,是一种同志关系。不同的领导有不同的风格,个人如何与领导做好沟通协调,关系到工作是否能顺利开展。所以考生可以将角色定位为:被领导者、下属员工、追随者、同事、同志、伙伴、战友。
2、处理原则
1.对领导要尊敬
“敬人者人恒敬之,爱人者人恒爱之。”要尊敬领导、维护领导的权威,对领导的尊敬不仅是对领导个人的尊重,更是对组织纪律、原则的尊重。
2.对领导要服从
“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央”,这是我们公务员必须恪守的一条政治纪律和组织原则。作为公务员,要服从组织的安排、听从领导的调遣。在此,华图教育专家要特别提醒广大考生:在服从的同时务必要做到不盲从,是非原则要分清,当直接领导的决定可能造成严重后果时,应主动向其陈述利害关系,不可听之任之,一味纵容。
3.要多向领导学习
“勤奋好学,学以致用。”领导的很多知识、经验乃至于如何做人,都值得我们借鉴、学习,只有虚心学习,才能赢得领导对我们的认可,才能胜任本职工作。
4.要跟领导多沟通、多汇报
公务员要通过与领导多沟通和协调来处理问题、解决矛盾。在沟通时,要从整体利益出发,大事讲原则,小事讲风格,或“将心比心,换位思考”,或自我反思,主动检讨。
5.正确面对领导的批评
批评是一种财富,一种动力,没有批评就没有进步。领导的批评是对公务员的鼓舞和激励,指明了公务员前进的方向。
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