内部招聘与外部招聘的优缺点

内部招聘的优点：
1）选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所短。
2）他们对组织情况较为熟悉，了解与适应工作的过程会大大缩短，他们上任后能很快进入角色。
3）内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。
内部招聘的缺点：
1）容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。
2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。
3）内部备选对象范围狭窄。
外部招聘的优点：
（1）选择余地大。
（2）有利于引进新思想、新技术和新方法。
（3）有现成的人才，还能节约培训费。
外部招聘的缺点：
1）难以准确判断他们的实际工作能力。
2）容易造成对内部员工的打击。
3）费用高。
拓展资料
所谓内部招聘可以分为广义和狭义上的：
广义上的内部招聘是指公司内部员工自荐或推荐亲朋好友及子女到公司工作；
狭义上的内部招聘是指招聘范围仅限于公司内部在岗员工，相当于人员内部调动，任何方式必要岗位必须及时补充以免缺失，内部招聘有时只可解燃眉之急。
内部招聘具体又分为提拔晋升、工作调换、工作重换和人员重聘几种方法。
所谓外部招聘，是指在企业外部吸收申请人，可以采用多种形式
外部招聘有下类几种方式：
（1）广告招聘。广告招聘是应用很广泛的一种方法，它可以比较容易的从劳动力市场中招聘到所需的人才。
（2）职工引荐。职工引荐省时、省钱并能取得较好的效果，所以在很多企业获得广泛的应用。
（3）校园招。大学的本科生、专科生和研究生是大多数专业管理人员和工程技术人员的主要来源。
（4）委托各种劳动就业中介机构招聘。这种招聘方法具有选择面大、可信性大、工作量少的特点。
（5）主动挖墙脚。有时企业急需人才，一般招聘方法又难以招聘到上驷之才。在这种情况下，企业可以主动出击挖墙角。
参考资料：百度百科—内部招聘

内部提升优点： 1.有利于激励企业内部的员工。 2.企业内部的员工对企业产品及流程比较了解，可以在很短的时间内进入工作状况。 3.招聘成本低。 缺点： 1.如果内部提升牵涉到人情关系，容易作弊。 2.内部提升不利于企业员工之间的团结。 外部招聘优点： 1.可以为企业增加新鲜血液。 2.可以从新人身上，学习到先进的管理方法和工作经验。 外部招聘缺点： 1.外部招聘员工需要一段时间熟悉公司作业流程及工作环境。 2.可能因为对外部员工不够了解，导致招到不合格的员工。 3.招聘成本较高。