品质提案改善具体要写改善的方法,内容如下:
一、包括内容:
1、举出存在的问题,不解决会带来什么后果。
2、用什么方法改善能解决问题,暂时对策,长久对策。列出改善的方法。
3、改善后的效果,能产生什么样的效益。
4、最后就可以交给领导看了。
二、提案内容:
1、改善主题;
2、提出理由;
3、目前做法;
4、改善方法;
5、预期效果;
6、改善费用投入评估。
提案注意事项
数人提出同一内容之提案,先提出者优先考虑。提案若由数人共同提出,奖金由共同提案人均分。公知事实或正在改善的相同内容,不在提案采纳范围内。审查提案应迅速审查。对技术性、专业性的提案,需严谨审查,并与其他有关部门密切配合协调。
凡提案不论采用与否,需通知提案人,未经采用提案之提案人姓名,将保密不予公布。提案范围从小零件至大机器,小动作至作业程序或动作程序之改进,小制度至整体公司经营方法,凡有益于公司之提案均在受理之范围。
我以前是生产管理,经常要写这样的改善报告。你的情况不明,所以没办法帮你写,但其实很简单。首先,你要明白一个道理,让你写改善报告并不是追究你的责任,而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法,以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生,正所谓“没有解决不了的问题,只有发现不了的方法!”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了,写起来就简单了。(1)写出不良产生的原因,是什么原因就写什么原因。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的,是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。一共发现不良品多少台,是否全数追回。等等(2)写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。这样的改善最好对事不对人,改善结果应适用于此类事件不再发生,不能只针对你一个人,或一小群人而是适用于每一个人,要不然,就没有意义了。还有什么不明白的给我发邮件共同探讨cat8009@sina.com.cn116|
一份好的改善提案需要包含以下几个部分:
1、提案内容。包含:a. 改善区域/工位/夹具;b.状描述/突出问题点的阐述; c. 改善建议;d. 预期效果。
2、实施与跟进。包含:a. 跟进人:(根据建议的需要,跟进人可以是建议者,也可以是小组成员)
3、效果评估。a.从效率,报废率,PPM,物料,人员,5S等各方面进行评估。b. 投入与产出比例。
4、绩效确认。(这里可以是财务确认或第3方系统确认)
工厂品质改善提案写作技巧
1、随便涂鸦:面对整张的白纸,整版的白屏,无从开始,肯定恐怖。你会想:我还是看看邮件或是小憩一会了吧!先生,千万别这样。马上开始写,马上打字,你写什么没有关系,只是让我听到你敲键盘的声音吧。
2、集中精神:写作是一件一心一意的事情,在嘈杂的环境或是同时干着别的事情,是不可能写好的。写作需要一个安静的环境,需要一点点柔和的背景音乐。
我是注塑部的IPQC,最近我们品质部来了一个新副理,让我们写对工作的建议,哪位高手能帮我随便想几点,最好详细一点,先谢谢了、
粗心大意导致产品报废 改善对策怎么写