考勤和请假分别隶属于人力资源的哪一部分

考勤和请假隶属于人力资源的绩效考评和薪酬福利管理。

包括对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。

绩效考评目的：

1、考核员工工作绩效。

2、建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法。

3、达成公司全体职工，特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知。

4、绩效考评制度的促进。

5、公司整体工作绩效的改进和提升。

扩展资料：

考勤管理的主要内容包括：

一、公司员工考勤管理制度

二、员工考勤与工作注意事项

三、员工出勤管理规定

四、员工打卡管理规定

五、员工出勤及奖励办法

六、员工考勤和休假管理办法

七、请假休假管理细则

八、员工给假细则

九、员工加班细则

十、员工综合考评制度

参考资料来源：百度百科-人力资源管理六大模块

考勤和请假应该隶属于人力资源管理的绩效管理部分。

　　人力资源管理共有六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

　　绩效考评：从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
绩效考评意义：
　　1、从企业经营目标出发进行评价，并使评价和评价之后的人事待遇管理有助于企业经营目标的实现。
　　2、作为人事管理系统的组成部分，运用一套系统的制度性规范、程序和方法进行评价。
　　3、对组织成员在日常工作中体现出来的工作能力、工作态度和工作成绩，进行以事实为依据的评价。

绩效考评的作用：
①对公司：
　　1、绩效改进。
　　2、员工培训。
　　3、激励。
　　4、人事调整。
　　5、薪酬调整。
　　6、将工作成果与目标比较，考察员工工作绩效如何。
　　7、员工之间的绩效比较。
②对企业：
　　1、加深了解自己的职责和目标。
　　2、成就和能力获得上司的赏识。
　　3、获得说明困难和解释误会的机会。
　　4、了解与自己有关的各项政策的推行情况。
　　5、了解自己的发展前程。
　　6、在对自己有影响的工作评估过程中获得参与感。

按人资来考虑的话，考勤、请假隶属于绩效管理。

而从另一个方面来考虑的话，考勤、请假隶属于行政工作。

人资一般：人力规划、招聘录用、培训开发、绩效考核、薪酬管理、劳资关系。

行政为：行政管理、后勤管理、车辆管理、宿舍管理。

所以说：

1. 属绩效考核，一般负责为行政前台文员；

2. 人事行政未分开情况，行政专员负责；

3. 属绩效考核，由绩效专员负责。
   

人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。
其中，考勤隶属于绩效管理，请假隶属于劳动关系管理。

一般归为薪酬福利模块.