怎么样才能办好一个羽毛球协会

　　会员入会交会费，价格在20到30之间，每次比赛面向全校，报名参加收取报名费，单打5元，双打10元之类的收取，会员5折优惠。
比赛的时候拉赞助，你帮人打广告，这是收入吧~~~
平时多宣传宣传扩大影响，多多吸收会员。
另外，如果你们学校羽毛球场收费的话，你可以好好和老师沟通，争取能让会员优惠甚至免费进场，这是吸引人加入的因素嘛。
羽协的管理，我觉得最重要的就是使每个会员都能参与到活动中，都有他们的一席之地……比如，有些交流赛、友谊赛之类的，部分会员根本没有机会上场，由于场地所限，我们这的羽协也没有办法组织很多活动，导致很多会员都“名存实亡”如何使会员抱成一团，这是关键，要让每个会员都乐在其中，这样可以保证羽协百分之百的活跃，一个活跃的社团就是一个成功的社团 要是你负责管理……比如副会长，这个~和正的也差不了多少了，要做的基本都一样，就是做好定场工作，我们协会就是每个周五都占了一个场（缺点是，定的场少，时间也少，只有周五），要是能预定大量场地，这就最好了，否则羽协永远只是一部分人的羽协管理人员应该存有所有人的有效电话号码，每次活动都可以叫一部分人去，也可以分散活动，毕竟，包下整个体育馆让好几十人一起打球是几乎做不到的，总之，要让每个人都参与过社团的活动（还要经常啊~~几个月一次不算的~），出去活动时注意保管好会员的物品~我眼中的会长就是这样，差不多了

羽毛球协会算是比较能搞好大家关系的协会，因为平常大家基本都会在一起打球，相比其他协会显得更融洽。当然，如果学校有场地那会更好，你可以时不时地组织一些比赛，这样就好耍了，也很能带动学校羽毛球氛围。你要找到一些志同道合的羽毛球爱好者，如果有能力可以让他们担任协会干部，把各自的职责分清，这样你能更方便的管理。当然，最重要的是要有羽毛球的热情，不然你会觉得累的。。。
羽毛球协会其成立和运作的目的在于为成员提供一些公共性服务，不以营利为目的。正是由于本身不追求利润，羽毛球协会才能以独立、公正、平等的姿态管理其成员，更好地为会员提供高质量的服务。
1、有足够经费
2、要有一个核心领导，（要有个能带动大家的人物）
3、羽毛球运动受场地限制大，所以要有足够的能力保证运动的场地
4、协会内部分工要细致，可以参考企业的管理模式
5、对外要做好宣传，保持会员的荣誉感
6、不定期举行一些比赛，对内的、对外的都要
7、搞好会员的培训（要找个高手专门做培训，他的任务就是玩“和谐”）
8、帮助和指导入门的会员买羽球用具.

首先可以想学校上交一份章程 越正规 越容易通过 然后根据章程里去管理 xx大学羽毛球协会章程 为了更好的开展xx羽毛球协会的各项工作，使工作具体化，规范化，特制订本章程。 一. 总则 “xx羽毛球协会”（以下简称协会）是在校团委领导下，由社团联合会负责，为我校大学生羽毛球爱好者服务的社团团体。同时，接受校体育部的指导。严格遵守《xx社团管理条例》，按照《普通高校学生管理规定》要求进行各项活动。 二. 宗旨 协会的成立是为了加强我校学生对羽毛球运动的认识，提高我校羽毛球的整体水平，推动我校羽毛球运动的发展，提高学校体育档次，培养羽毛球人才，提高学生身体素质。 三. 组织机构 ★ 主席 ：协会最高领导及形象代表。（主席一名，副主席至多三名） ★ 办公室： 辅助主席，总理协会日常事务。（主任一名,副主任至多两名, 干事若干） ★ 竞技部：负责队员的选拔，训练，外出比赛以及负责校内比赛的一切事宜。（部长一名，副部长至多一名，干事若干） ★ 会员部：负责与会员有关的一切事宜。（ 部长一名，副部长（即各院负责人）三名，干事（即各楼负责人）若干） ★ 宣传部：普及羽毛球知识，配合协会活动搞好宣传工作。（部长一名，副部长至多一名，干事若干） ★ 外联部：负责对外一切事宜。（部长一名，副部长至多一名，干事若干） 协会每年6月换届，主席任期一年，不得连任。干部要服从上级，认真负责，积极开展工作，及时提出意见和建议。对于不称职的协会干部，经校团委批准，办公室有权撤消其职务。 四. 会员守则 1、 本校学生，凡承认本章程，均可申请加入协会。 2、 申请人提交书面申请后，经协会选拔及校团委批准后，方可成为协会成员，为期一年。3、 会员须遵守学校和协会各项规章制度，爱护协会公共财物，积极参加协会活动。 4、 会员可直接向主席或办公室提出意见或建议。 5、 对于违反学校或协会规章制度、情节严重的会员，经校团委批准，协会办公室有权取消其会员资格。 五. 基本活动内容 （协会一切活动均在不影响学生正常学习生活的前提下进行。） 1、 组织会员学习羽毛球知识，观看羽毛球重大比赛。 2、 聘请羽毛球教练，指导协会训练。 3、 在校内推广羽毛球运动。 4、 承办校内一切羽毛球比赛。 5、 组建校羽毛球队，参加校外羽毛球比赛。 六. 会费 为维持协会日常工作和活动，经校团委批准，协会向会员收取会费。会费由校团委代管。协会办公室记帐并定期向会员公开收支情况。 七. 本章程由协会办公室负责解释修改。 八. 本章程自公布之日起实施。 知道楼主满意不？？

羽协的管理，我觉得最重要的就是使每个会员都能参与到活动中，都有他们的一席之地（这个不是问题，每个会员就是因为喜欢羽毛球才进羽协的，不喜欢就不会进了，只要进了，有机会，他们肯定是想打球而不是宅的~~）……比如，有些交流赛、友谊赛之类的，部分会员根本没有机会上场，由于场地所限，我们这的羽协也没有办法组织很多活动，导致很多会员都“名存实亡”如何使会员抱成一团，这是关键，要让每个会员都乐在其中，这样可以保证羽协百分之百的活跃，一个活跃的社团就是一个成功的社团 要是你负责管理……比如副会长，这个~和正的也差不了多少了，要做的基本都一样，就是做好定场工作，我们协会就是每个周五都占了一个场（缺点是，定的场少，时间也少，只有周五），要是能预定大量场地，这就最好了，否则羽协永远只是一部分人的羽协管理人员应该存有所有人的有效电话号码，每次活动都可以叫一部分人去，也可以分散活动，毕竟，包下整个体育馆让好几十人一起打球是几乎做不到的，总之，要让每个人都参与过社团的活动（还要经常啊~~几个月一次不算的~），出去活动时注意保管好会员的物品~我眼中的会长就是这样，差不多了

　　既然有的人既有拍，又有球，那看来跟的社员是没什么区别了，要是不创造点特殊的地方，是没办法推广你的社团的，社员也会感到加入社团无意义的。应该明确你的社团优势在哪里，这是群体优势，怎样区分你的社员和一般喜欢打羽毛球同学的区别，另外，作为一名社员，又有什么优势，这是个体优势，在参加校内或校际比赛，有什么优惠，在平时的社团活动中，如果我是社员，那我可以可以享受什么？... ...你要把类似的区别明显化，才能让非社员的并具有羽毛球爱好的同学有加入你社团的渴望啊。最后，就是如何推销你的社团，其实一个学校的羽毛球社团做的如何的大，如何的好，也取决于你校究竟有多少人是喜欢羽毛球的，要是很多人不喜欢，你这社团想办下去也会是有难度的，所以，要把社团的涉及面做大做宽，从一名普通同学的角度来说，要是他加入你的社团，他想得到什么呢？就我们学校来看，无非以下几种：1.使自己的兴趣得以发挥（这也是多数人的初衷） 2.为了学分，因为有的学校规定，加入社团满一定期限可以有学分 3.交际，有的同学加社团，无论什么社团，其实是为了扩大自己的人脉，因此，他们常常会加入多个社团。这些是常见的原因，那你就可以对症下药了。最后我想跟你说，办社团跟办公司一样，在诸多社团中要保持你的优势，另外多做推广和宣传。