综合素质好者胜出 ，考核的基本程序是：收集和筛选简历，笔试，第一次面试，每二次面试。笔试主要测试学生的英文和逻辑思维等方面的；面试由人力资源部门组织安排，业务部门主持，主要是通过交谈了解学生的综合素质和中、英文的表达、交流能力。
以人为本，落到实处 毕马威的企业文化和用人理念的核心是“以人为本”。
会计师的高流失率是众所周知的，毕马威也不例外。在会计师事务所工作的职业发展轨迹是明确的。如果你不前进，你就会退却。作为一个竞争激烈的行业，员工需要不断提高工作技能。如果你不上去，你只能出去。
在这种情况下，人员更替率高是非常政治性的。会计师事务所的工作也是不可避免的因素。频繁的出差和加班使得一些员工在进入办公室后很难平衡工作和生活。
毕业生在选择工作时不应该被“外国公司”和“白领工人”的光环所迷惑，也不应该被他们听到的困难所吓倒。最重要的是你要好好想想，你的选择是否是你现在想做的事情！在那之后，充分理解由衷的爱是所有职业发展的动力和基石。
扩展资料
面试注意事项：
一面：笔试（数学题+英语题），网上搜测试题提前测试比不做准备通过率大很多，建议笔试前提前网上搜索相关的测试题。
二面:LM，不同的面试官风格稍有差异，但考察点大致雷同，基本考察点如下：
1， 自我介绍（中英文，建议提前准备自我介绍/项目相关的经典案例/困难性事件等相关的英文介绍，不论英文是否流利，最主要的是有没有勇气去表达）
2， 项目经验：提前准备一个经典的审计项目案例，有关项目的类型，规模，在项目中承担的角色，项目的流程，负责项目公司的收入情况，利润情况，项目中遇到的困难以及如何解决的，境内还是境外项目，如果境外是否熟悉US GAAP?等相关的项目问题
3， 求职意向：为什么想加入KPMG,为什么看机会，现阶段的个人职业规划等相关问题，此类问题的回答建议从个人职业规划的发展角度来谈比较好，不建议开口闭口都是钱，禁止出现抱怨老板或公司等相关的低智商行为，即使有客观评价一下即可。
4， 个人行为举止：着装得当，谈吐大方，既不要夸夸其谈也不要妄自菲薄，不要有过多的身体不自然的动作，例如：眼神游离，过多的肢体不协调等动作都是不自信的表现。如果实在太紧张尽量先深呼吸，把面试看成和一个有趣的朋友聊聊天，谈人生谈理想。若要感觉面试官太过强势，想想他也是一个平凡的人啊，没有必要太过紧张。
三面：Partner,面试注意事项大体与二面差不多，英文同样需要继续准备，相对于manager的面试，Partner面试提问的问题更加具有针对性一点，看问题的身体会比manager深刻一点，所以在表达方面尽量地言简意赅，不卑不亢即可。
KPMG入职主要考察的是个人综合素质，考核的基本程序是：收集和筛选简历，笔试，第一次面试，每二次面试，以人为本，落到实处 毕马威的企业文化和用人理念的核心是“以人为本”。
其次，更多招收应届毕业生， 毕马威每年招聘的新员工绝大部分来自就届毕业生，毕马威在招聘大学生时，对专业背景没有过于严格的要求，不同专业的应聘者一旦被录用，毕马威会提供各种各样的培训，使员工尽快具备在会计师事务所工作所需要的知识和技能
KPMG面试时要注意提前正装，面带笑容，眼神交流，结束时和面试官握手。尽量流畅，不要冷场就好，主要看逻辑；
但也不要过分嚣张，仔细听M怎么说，不用急于马上回答问题，有一点思考停顿可以表示认真思考了。
一般面试内容有三部分：
1. Case study presentation (10min)：案例分析，讲10分钟，中或英文，之后面试官会根据你说的提问
2. Getting to know you (20-30min)：包括自我介绍（中或英），及M提问（可能为英文，看M心情），20-30分钟。
3. 向M提问
面试是Skype形式，因为是内推的，经过简单的OT后就得到了面试机会。一共有4位面试官。本人是跨专业社招，问题主要集中在两个方面：一个方面是和简历上的个人经历相关，之前的工作和现有岗位关系不大，不过面试官比较感兴趣，大致介绍了一下，主要体现一下自己作过的项目，得到的收获，解决问题的能力等等。
重视招收应届毕业生，是会计师事务所招聘人才的一个特点。毕马威每年招聘的新员工绝大部分来自就届毕业生。毕马威华振会计师事务所人力资源合伙人郝荃女士郝荃女士告诉记者：会计师事务所的工作专业性比较强，社会上的人才，如果要到会计师事务所来工作，与应届毕业生一样，需要接受很系统的业务培训，从最基本的工作做起。而应届毕业生初入社会，无拘无束，年轻向上，乐于接受挑战。因此，他们有良好的心理素质和充沛的精力适应会计师事务所的工作特点。
毕马威在招聘大学生时，对专业背景没有过于严格的要求。郝荃女士说，许多人都觉得会计师事务所顾名思义就是提供会计服务的地方，因此只是会计专业毕业生的去处，事实并不是这样。首先，会计师事务所的业务范围非常广泛，包括审计、税务咨询、信息技术咨询、融资咨询等诸多方面，其次，会计师事务所的客户分布在各个行业，为了能够为这些客户提供高质量的服务，必须对客户的经营方式、商业运作有透彻的了解，面晕些了解来自广阔的知识视野。鉴于这些原因，毕马威在招聘时不要求专业对口。不同专业的应聘者一旦被录用，毕马威会提供各种各样的培训，使员工尽快具备在会计师事务所工作所需要的知识和技能。
综合素质好者胜出
毕马威每年都会到北京、上海等地一些院系、专业分布较广的重点大学举办校园招聘会，之后对应聘者进行考核。考核的基本程序是：收集和筛选简历，笔试，第一次面试，每二次面试。笔试主要测试学生的英文和逻辑思维等方面的；面试由人力资源部门组织安排，业务部门主持，主要是通过交谈了解学生的综合素质和中、英文的表达、交流能力。郝荃女士说：在聘用过程中，我们看中的是一个人的综合素质和发展潜力，而不仅仅是学习成绩。
对于党校和社会上的各种等级证书和资格证书，郝荃女士表示，毕马威不会对拥有中证书的应聘者另眼相看或减少考核环节，但希望所聘请的员工在一、两年内能够通过中国注册会计师考试。毕马威会给新员工提供机会和条件准备考试。
以人为本，落到实处
毕马威的企业文化和用人理念的核心是“以人为本”。郝荃女士说，“以人为本”不仅仅是写在员工手册中的一句话，对于毕马威来说，“以人为本”的理念反映在公司各种规章制度中，反映在每一个管理人员对员工的举手投足之中。会计师事务所不象其他企业，有厂房、设备等巨额的有形资产，它最大的资产就是公司的品牌和高素质的人力资源。在把人的知识和智慧转培养、尊重和爱护对我们来讲至关重要。毕马威非常重视对员工的培训，在这方面每年都要投入很多的人力和很大的财力。培训的内容包括公司文化的培训、专业培训、专题培训、管理技能培训等；培训工作的方式有脱产培训、在职培训、海外培训等。在毕马威，培训工作是常年不断进行并与个人发展结合起来的。每一个级别的专业人员，都有指导培养下属的责任，公司把它它作为专业人员业绩考核的指标之一，并配以加薪及晋升等鼓励措施。在员工被提升到新的职位之前，公司也会安排有针对性的培训，以使他（她）们具备新的职位所要求的各种知识和技能。
是否适合你？
会计师事务所的人员流动率高是众所周知的，毕马威也不例外。在会计师事务所工作的职业生涯发展轨迹清晰，中逆水行舟，不进则退，作为竞争激烈的行业，要求从业人员必须不断提升自身的工作技能，如果不通向上走，就只能向外走。在这种情况下，人员流动率高是很政党的。会计师事务所的工作也是一个不可回避的因素。频繁的出差和加班，使一些员工进入事务所后发现很难在工作和生活两者之间平衡兼顾。但是，郝荃女士，毕业生在择业时既不要被“外企”、“白领”这些光环所迷惑，也不要被听到的种种困难所吓退。最重要的是你要想好，你的选择是不是你现在想要做的！充分了解之后的由衷喜爱是所有事业发展的动力与基石。
培训赶在职位变动前
毕马威非常重视对员工的培训，在这方面每年都要投入很多的人力和财力。培训内容包括公司文化的培训、专业培训、专题培训、管理技能培训等；培训的方式有脱产培训、在职培训、海外培训等。在毕马威，培训工作是常年不间断进行，并与个人发展结合起来的。每一个级别的专业人员，都有指导培养下属的责任，公司把它作为专业人员业绩考核的指标之一，并配以加薪及晋升等鼓励措施。在员工调到新的岗位或提升到新职位之前，公司也会安排有针对性的培训，以使员工具备新岗位或更高职位所要求的各种知识和技能。
培训是吸引人才的一个重要方面，也是留住人才的一项重要举措。公司希望通过培训中高级管理人才，让人才与公司一同成长。但是，也有少数外企对培训并不太重视，尤其是那些人员流动过于频繁或执行短期人才策略的公司。
毕马威的培训系统
应届毕业生人培训：6至8周
升职前培训（各个级别）：1－2周
注册会计师后续教育
针对不同行业的审计业务培训：
不定期
海外短期培训
海外长期工作培训
企业文化
毕马威（KPMG）这样的大公司内存在多种企业文化是不足为奇的。一位员工很赞赏公司内开放的气氛，经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导。毕马威（KPMG）很重视公司的营业额并以此评价员工的表现。据一位刚进公司六个月的员工说，他的四位同事已经离开公司，其中两位去了其他会计公司，一位转了行，另一位被调去了毕马威（KPMG）的另一办事处。事实上，追求高营业额的现象在五大会计公司中相当普遍。
员工待遇
咨询人员有70%的工作时间都花在出差上。雇员们力图在本地完成业务，但由于客户位于世界各地，所以出差是不可避免的。咨询人员都非常年青，从事大项目的员工的年龄范围在25-35岁之间。
毕马威（KPMG）鼓励员工参加社区服务——每个月员工都有四个工作日可从事志愿者工作。一位税务咨询人员说一些办事处内实行弹性工作制。比如他自己，每天从早上10点工作到晚上7点，以避开交通高峰期。毕马威（KPMG）为每位新员工重新包装，并给他们提供印有公司标志的公文包。公司将病休日从假期中扣除，这项制度对那些年青力壮的员工十分有利。各办事处，各合伙人，各经理的额外津贴都不同，但各地的福利制度均保持一致。
毕马威（KPMG）的工作时间为上午8:30 至下午5:30，除去一个小时的午饭时间。一位员工透露下班时间有时为5:30，但在很多时候都是7:30。咨询人员的工作时间相当长，包括整理及分析数据，为项目会议和董事会议作准备。
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