仓管和生管的区别？仓管主要做什么？生管又主要做什么？

仓管:

1、准确地做好物品进出仓库的帐务工作。

2、严格按照收购要求验收

3、认真做好仓库物品报表工作。

4、认真做好仓库物品的分类摆放和保管工作。

5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

6、认真做好退库工作。退库原则：不合要求物品及时通知收购员退回供货人并报财务。

7、有责任提出仓库管理的合理建议。

生管:
按照生产的流程来说 一般有如下几个职责 ：
1、依据销售计划制订生产计划
2、依据生产计划指定物料需求计划
3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力
4、下达生产定单
5、监控生产定单完成进度。

5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：
1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件\"小事\" ）
2、遵守规定
3、自觉维护工作环境整洁明了
4、文明礼貌

没有实施5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S管理活动最为适合。

仓管: 1、准确地做好物品进出仓库的帐务工作。 2、严格按照收购要求验收 3、认真做好仓库物品报表工作。 4、认真做好仓库物品的分类摆放和保管工作。 5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 6、认真做好退库工作。退库原则

仓管：就是仓库管理员，负责的就是仓库物料的管理；
生管：差不多就是计划员，安排生产计划，跟踪物料，跟踪生产进度，跟踪计划执行情况，生产异常反馈，协调。
一般生管不管仓管，仓管也不管生管，属于协助关系。
如果非要分大小，当然生管大，仓管小。仓库肯定要反馈产品入库情况，物料到货情况这些信息反馈给生管。

区别：
仓管：做些仓库管理工作。
生管：生活管理员，管理卫生，管理人员
仓管职责:
1、准确地做好物品进出仓库的帐务工作。
2、严格按照收购要求验收
3、认真做好仓库物品报表工作。
4、认真做好仓库物品的分类摆放和保管工作。
5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
生管职责 ：
1、依据销售计划制订生产计划。
2、依据生产计划指定物料需求计划。
3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力。
拓展资料
没有实施5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S管理活动最为适合。认真做好退库工作。退库原则：不合要求物品及时通知收购员退回供货人并报财务。有责任提出仓库管理的合理建议。
5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\S\"""开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。"""""""

仓管：做些仓库管理工作，5S就是：整理材料/打理卫生/摆放材料/收发明确/度决浪费
生管：生活管理员，管理卫生，管理人员