企业为什么宁愿高薪用新人，也不愿意给老员工涨薪

【1】社会客观分析。

大格局
老员工在企业呆了1年以后，肯定都会对涨薪有所需求，这是必然的，毕竟物价和各种生活成本都在逐年增加。
而且作为又多了一年工作经验的老员工，其本身的市场价值也是会有相应的增加，企业对老员工会逐年涨薪，这是稳定人才很必然的手段。
所以，对于大部分发展势头良好，老板人也有大局观念的企业，都会在企业的薪酬制度中，明文规定了涨薪的事项。
而对于那些企业薪酬制度中没有明文规定涨薪事项的企业，无非是如下三类：

1.企业发展状态堪忧，朝不保夕，哪怕表面欣欣向荣，一片祥和；
2.企业发展状态良好，但是整体从业人员可替代性强，流动性大；
3.企业发展状态良好，老板却比较重视挣短钱，没想着长期发展企业。
如果很不幸你目前所处的企业，正好是上面中的三类，那你就趁早打消对涨薪的期盼吧，希望很渺茫的。[拥抱安慰]
【2】同岗同筹的情况下，企业为什么更愿意用新人？
群体成本低
如果企业没有明文规定会固定时间固定涨薪，若是给个别老员工涨幅了薪水，必定会造成其他老员工的不满。
若是给所有人都涨薪，整体成本是企业承担不了的，要不然企业也不会不主动涨了。
所以这种情况下，企业宁愿流失老员工，也不会妥协涨薪。
不过在这种表象之下，你还一定要明白的是：
企业不会是对所有老员工都不涨的，对于那些老板还需依靠其力量发展的企业高层，涨薪是早就偷偷涨好了的。
上面提到的所有的老员工，是指那些可替代的老员工。
如果你没有被企业主动涨薪，那只能说明，你在企业里可替代性很强，走了你这个不怕没下一个人顶上。
2.企业需要新鲜的血液

我们都知道老员工工作久了，自身的惰性会特别大，而且也会因为更了解企业的游戏规则，在游戏规则之外投机取巧的情况也会很多，
更甚者拉帮结派，结党营私，不服从企业管理，甚至有些还会利用企业的监管漏洞做出损害企业利益的事。
在这种情况下，同岗同筹的新员工会比老员工对企业的发展更有利。
新员工一则：为企业带来了新鲜感；
二则：因为人生地不熟，会更服从企业管理，也更容易给企业创造价值；
三则：新鲜的血液会带来新鲜的思想，新鲜的思想会带来新的企业机遇和发展；
四则：新员工因为不了解企业的现有情况，更容易被忽悠，更容易激情无私的奉献。
新员工的前三点好处是大部分企业都很看重的，所以这也是很多企业都会注重年轻新员工入职率的问题。
而第四点，是发展不好的企业，爱以忽悠画大饼的方式用人的企业，更看中的一点。
所以，不管怎么算，都是用新员工比用老员工更合适呢。
3.企业的选择空间太大了

在我们国家，每年新毕业的大学生都有好几百万，好几百万呀！
虽然我们的祖国一直在快速的发展，可从2008年开始，这种快速的发展已经进入了缓慢发展期，而且全球经济危机的持续蔓延，自主科技人工智能的逐渐普及，无形之中都在替代着人工劳动力。
一边是就业市场环境的萎缩，人工劳动力的被替代，
另一边是每年如雨后春笋般涌入社会的大学生，
这两个因素给企业带来了极大的人才选择空间，
因为我有的选，所以我有恃无恐。

看到这些分析，你还会对标题里的问题感到疑惑吗？
我们很多时候对很多问题觉得疑惑，觉得想不明白，很大部分原因就在于我们只是站在了自己的角度，站在了自己的那一隅之地看待问题。
如果我们能跳脱出自己的局限，站在整个事件的上方，俯视着看待问题，很多问题就都能迎刃而解了。
所以哦，跟面临的困惑比起来，我们更应该学会的是如何思考，如何逃开自我的局限。
愿我们都能努力的成长为不可被替代的人才呢！
因为你值，
所以你值！

老板为什么给新员工加高薪也不愿意给老员工加薪