2020年,海尔正式开启了生态品牌战略阶段,打造物联网生态第一品牌,打通行业边界,以生态链群的形式满足用户个性化需求,实现生态增值。在“人单合一”的思维方式中,以“场景”为核心,围绕用户打造全场景智慧家庭生态。
海尔定位于“世界白色家电领先品牌”,这是从海尔集团网站上看到的。海尔这家企业对定位理论的运用,可以说是从产品定位、品牌定位、市场定位到人员岗位定位等等。
中国的海尔一直都被奉为是市场营销成功的经典,但从现在来看,它的一切扩张手段都似乎是在战术上的,其产品的定位始终瞄准的是大众市场,这在世界营销专家看来还是缺乏战略眼光。如今的海尔甚至已经开拓出了海尔药业,海尔住宅设施。站在战略的高度,一个品牌的战线不宜拉得过长,不宜过分多样化,因为这样会减弱整个品牌的影响力,而且会使整个品牌缺乏焦点市场。海尔是个大品牌,虽然看起来很热闹,品牌延伸的领域很宽广,可这样做一定要十分小心,一旦其中的某个产品出了问题,对整个品牌的影响将是十分巨大的。