除了你必备的职业素质和专业技能外，关键是你必须在生产部有你的几个亲信，否则你做事阻碍很大，没有威信
生产管理重点在5方面：1、安全：建立EHS组织机构和制度2、质量：建立制度、标准，ISO体系3、交期：码碰建立生产计划4、成本：消除8大浪费5、吵纳库存：尽一切可能见底库存水平；当迟碰谈然，人员的管理和发展也不容忽视。
