再次求助德文翻译(高人帮帮忙~谢谢)

2025-02-10 23:47:39

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回答1：

ABC分析在供应商选择上的应用
ABC-Analyse der Lieferantenauswahl über die Anwendung

通常人们认为，售价高的商品毛利率贡献也大。但如果应用ABC分析法的原理来分析调查的各类商品的毛利润贡献度差异，可以看出实际上售价低的商品利润贡献度大。这是因为售价高的商品购买频率低，周转速度慢，毛利率虽高但因为周转速度的缘故实际带来的毛利额同等额度资金前提下反而低于低售价品种。
Die Menschen glauben meist, dass die hohen Preise der Waren auch großen Spielraum. Aber wenn die Anwendung des Grundsatzes der ABC-Analyse der Umfrage auf alle Arten von Waren Bruttogewinn Beitrag Unterschiede, können wir sehen, dass in der Tat das niedrige Preisniveau der Ware Ergebnisbeitrag Grad. Dies liegt daran, dass die hohen Preise der gekauften Waren low-Frequenz, langsamen Umsatz, obwohl Bruttomargen aufgrund der hohen Fluktuationsrate wegen der tatsächlichen Höhe der Maori unter der Prämisse, von der gleichen Menge an Geld, jedoch niedriger als in den niedrigen Preis von Sorten.

根据上述原理，分别就销售量、销售额、品种数、毛利额等有关项目，按品种、价格数、毛利额等有关项目，按品种、价格、供应商一一作对应分析，比较哪些供应商对本企业商品采购贡献大，从而决定供应商的选择，进而对不同的供应商进行不同要求的重点管理。
Basierend auf den oben genannten Prinzip, respectively, in Verkaufsmenge, Umsatz, nur wenige Arten, wie die Maori des Projekts, je nach Sorte, die Preise für einige, wie die Maori des Projekts, je nach Sorte, Preise, Lieferanten am 1. Januar für die entsprechende Analyse, die im Vergleich zu den Lieferanten Unternehmen Beiträge für die Beschaffung von Gütern, um so zu ermitteln, die Wahl der Anbieter als auch auf die verschiedenen Anbieter von unterschiedlichen Anforderungen der zentralen Verwaltung.

ABC分析法是极为简单且有效的管理手法，其重点管理原则不仅只用于库存管理、采购管理、其在人事管理、工程管理、品质管理、成本管理等各管理领域都能适用。
ABC-Analyse ist sehr einfach und effektives Management-Ansatz, wobei der Schwerpunkt auf Management-Grundsätze nicht nur für Inventar-Management, Beschaffung, Personal-Management, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Kostenkontrolle und anderen Management-Bereichen angewendet werden kann.

回答2：

ABC-Analyse der Lieferantenauswahl über die Anwendung

Die Menschen glauben meist, dass die hohen Preise der Waren auch großen Spielraum. Aber wenn die Anwendung des Grundsatzes der ABC-Analyse der Umfrage auf alle Arten von Waren Bruttogewinn Beitrag Unterschiede, können wir sehen, dass in der Tat das niedrige Preisniveau der Ware Ergebnisbeitrag Grad. Dies liegt daran, dass die hohen Preise der gekauften Waren low-Frequenz, langsamen Umsatz, obwohl Bruttomargen aufgrund der hohen Fluktuationsrate wegen der tatsächlichen Höhe der Maori unter der Prämisse, von der gleichen Menge an Geld, jedoch niedriger als in den niedrigen Preis von Sorten.

Basierend auf den oben genannten Prinzip, respectively, in Verkaufsmenge, Umsatz, nur wenige Arten, wie die Maori des Projekts, je nach Sorte, die Preise für einige, wie die Maori des Projekts, je nach Sorte, Preise, Lieferanten am 1. Januar für die entsprechende Analyse, die im Vergleich zu den Lieferanten Unternehmen Beiträge für die Beschaffung von Gütern, um so zu ermitteln, die Wahl der Anbieter als auch auf die verschiedenen Anbieter von unterschiedlichen Anforderungen der zentralen Verwaltung.

ABC-Analyse ist sehr einfach und effektives Management-Ansatz, wobei der Schwerpunkt auf Management-Grundsätze nicht nur für Inventar-Management, Beschaffung, Personal-Management, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Kostenkontrolle und anderen Management-Bereichen angewendet werden kann.

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