管理的职能主要有：决策职能、计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能。这是较为经典的分类方法。现在。也有的提出沟通职能等等。从各职能之间的关系来看，可以说是相互依存，缺一不可。但从一般的顺序来说，决策、计划职能在先，组织职能其次，智慧、协调、沟通再次，控制最后。但，控制又是下一个轮回的基础，应该在决策、计划之前。
首先表述一下管理的概念：
管理是发生在社会组织中，以人为中心，为了完成预定的目标，以协调沟通为主要手段的一种社会活动。
请大家注意：管理的几大特点；
1、发生在社会组织中；
2、以人为中心；
3、为了完车预定的目标；
4、以沟通协调为手段；
5、是一种社会活动。
这应该是管理职能比较好的解答。
关于管理活动，我认为应该可以这么理解，是比较有针对公司管理中出现的某些问题或者需要完善，优化某些职能，而组织开展的一些团队活动，比如针对性的中层管理培训，或者团队拓展等等。
就是把管理的概念进行细化，完善某些管理职能，提升或则优化组织机能。
谢谢
管理的好坏对效率有重大影响.可以说一个企业目标的实现对于管理活动的要求十分苛刻.
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