(1)一定要接单
因为成本计算中有误区 固定成本是4.5
固定成本 180000元/40000盏(按每年计算) 4.5 不是45
所以总成本105.5 还可以降价抢单弥补亏损
(这题目是出错还是有陷阱 请自行判断 好吗?)
另外既然已经按月分摊固定成本（180000元的9/12） 1350000
多接单其实可以不需再算入固定成本 尽量降价抢单弥补亏损
(2)将来公司应该找对人做好成本计算继续接受各式各样订单
还应该妥善处理间接费用的空间不要按量分摊 采取弹性浮动算法
力求报价单价不再算入固定成本 改变成本观念与国际接轨
做到这样子就可以转亏为盈 大发利市
谨供参考, 有问题到"百度"讨论
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