个人观点，仅供参考： 1、和领导及各部门负责人确定文体活动的必要性（这决定，你被支持的成度），除非你可以做了决定没人能改。 2、下调查表问卷每个部门的活动需求及参与度。与部门负责人沟通了解情况。（做策划活动准备） 3、根据问卷和沟通情况整理，制定方案，考虑到，时间、人员、地点、主题、活动内容，费用、产生结果，要达到目的。（企业任何动作都是以管理结果为导向） 4、请公司高管全员讨论，领导审批，以部门领导为核心，制定活动组委会，并要求他们对方案签字，承诺配合。（关键点在于，配合做了对他们有什么好处，统一口径后，就没有负面思想和活动结束后的结论） 5、公布活动时间、地点、内容、流程、收获和要准备的东西，活动开始前，分期监督各部门准备情况。急时处理准备中的不足和异意，准备好活动所需。（打好基础才能有好的结果） 6、对活动实施进行分工，组委各负其责，开展活动，并邀领导共同参加，现场引导主题，做活动分享。 7、活动后，高层管理总结分享，向所有配合部门领导表示感谢。 8、最后出文歌功颂德，资料存档。
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