压力容器安全运行与管理考试卷

quote user=ISO专员]【案例101】< r /> lt r /某厂的质量方针是科技领先、优质高效、顾客至上，其工厂的质量目标为：成品一次交验合格率为98％，工序产品一次交验合格率为93％，顾客满意率为98％。&am rdquo lt r /> lt r /> am lt r /> lt r /案例分析：< r /> lt r /本例违反了标准5．3质量方针的c）提供制定和评审质量目标的框架；的规定。< r /> lt r /因为框架应该理解为对应于质量方针的核心内容，有相对应的质量目标，以便实施对实现质量方针的考核。本例中对质量方针的科技领先就没有制定相应的目标以便进行考核，这样科技领先就成了一句空话。例如，可以制定相应的质量目标为：每年开发出新产品2～3项等等。< r /> lt r /> am lt r /> lt r /【案例102】< r /> lt r /在铝合金门窗厂设计室，审核员看到五张白图，是用铅笔画的草图。< r /> lt r /审核员问设计员；这些草图是做什么用的？设计员回答：这些图是我们对一条生产线进行技术改造而设计的。&am rdquo lt r /> lt r /审核员问：为什么没有制图、审核、批准等人的签名？&am rdquo lt r /> lt r /设计员答：这是用来对一条生产线进行技术改造用的，因为不是新产品的设计，因此我们没有规定必须签名。以前我们一直是这样做的，一般不用出正规的图。&am rdquo lt r /> lt r /> am lt r /> lt r /案例分析：< r /> lt r /本案违反了标准7.3.3设计和开发输出的设计和开发的输出应以能够针对设计和开发的输入进行验证的方式提出，并应在放行前得到批准。的规定。< r /> lt r /虽然是技术改造项目，但它与产品的质量也是紧密相关的，应该按照标准要求，对其设计过程进行控制。< r /> lt r /> am lt r /> lt r /【案例103】< r /> lt r /加工车间有一台金属喷漆专用设备。审核员发现在该设备上正在对一台机壳的止口位置进行喷涂，机壳外用粉笔写着：喷0.18mm。< r /> lt r /车间主任说：我们有时会发生止口加工超过规定尺寸的现象，机壳是大型铸钢件，轻易报废损失太大，因此就用这台设备进行表面喷涂一层金属，再加工到规定尺寸。&am rdquo lt r /> lt r /审核员要求看这台不合格品的处理单，主任说：这种处理方式已成惯例，不用按常规填写不合格处理单。&am rdquo lt r /> lt r /> am lt r /> lt r /案例分析：< r /> lt r /本案违反了标准8．3不合格品控制的应保持不合格的性质以及随后所采取的任何措施的记录，&am helli am helli am rdquo;的规定。< r /> lt r /> am lt r /> lt r /【案例104】< r /> lt r /某建筑装饰构件厂设计室，审核员想了解设计室工作流程。设计室主任说：我们一般是由销售部业务员带回客户的需求意见，意见可以是文字描述也可以?椿�牟萃肌Ｈ缓笪颐歉�菡庑┮饧�鲂Ч�迹��颐巧杓破郎蠛笥梢滴裨贝��丝停�绻�丝吐�庠蛴梢滴裨庇牍丝颓⑸毯贤�Ｈ绻�贤�┒�耍�蛭颐窃俑�莺贤�托Ч�嫉囊�笊杓颇Ｐ汀⒛＞呓怀导渖��?am rdquo lt r /> lt r /审核员想了解设计评审是如何进行的，设计室主任拿来的9月份的4项设计效果图和相应的设计评审记录。审核员看到参加评审的人员有设计室主任、设计员张XX和李XX。< r /> lt r /审核员问：为什么没有销售部业务员参加评审？&am rdquo lt r /> lt r /设计室主任说：我?�ヒ恢笔钦饷醋龅模�话阋滴裨笨匆幌滦Ч�季托辛恕?am rdquo lt r /> lt r /审核员问：有没有业务员对效果图不满意的时候？&am rdquo lt r /> lt r /设计室主任说：有时候也发生过，不过我们很快就把图改过来了。&am rdquo lt r /> lt r /> am lt r /> lt r /案例分析：< r /> lt r /这是对设计输出评审的问题。违反了标准7．3．4设计和开发评审的评审参加者应包括与所评审的设计和开发阶段有关的职能的代表。的规定。< r /> lt r /项目的技术要求主要是业务员带回来的，他当然应该参加设计输出的评审，并保留他参加评审的意见的记录。< r /> lt r /> am lt r /> lt r /【案例105】< r /> lt r /某啤酒厂《统计技术控制程序》规定：对质量问题分析采用鱼刺图。审核员在车间审核时看到每个车间墙上都贴有一张鱼刺图，图上只有五根大刺，分别标注为人、机、料、法、环。< r /> lt r /审核员要求查看使用鱼刺图分析问题的记录，车间主任说：质量问题一般都不复杂，原因一眼就看出来了，因此从来没有用过鱼刺图分析。&am rdquo lt r /> lt r /> am lt r /> lt r /案例分析：< r /> lt r /这种使用鱼刺图的方法过于形式化了。组织应该针对不同产品可能产生的具有代表性的问题，按照人、机、料、法、环及检验诸方面，在鱼刺图上进一步展开成许多小刺，这样当一旦发生问题时，便于进行分析。这样的鱼刺图就具有了实用性，而不是一个空洞的概念。当然，如果没有发生什么较复杂的问题，也不必非要用鱼刺图分析不可，一般如果能采用调查表就一目了然地对不合格原因进行分析的，就可用调查表法。< r /> lt r /本案违反了标准8．1总则的这应包括对统计技术在内的适用方法及其应用程度的确定。因为只画了张空洞的鱼刺图，没有具体内容，因此不适用。< r /> lt r /> am lt r /> lt r /【案例106】< r /> lt r /某商标印刷厂的工作流程如下：客户提供用电脑设计的商标效果图及制版用的软片，印刷厂根据软片制版，然后车间用印版制作商标样品，取得客户满意后，就以此样品为标准进行生产。< r /> lt r /工厂将第一次印刷的商标留几十份，作为下次印刷的标样。客户第二次继续印刷该商标时，要将上次留存的标样发到印刷车间作为产品验收标准，把印得的商标与上次留存的标样比较，控制色差值∣0.05∣即为合格品。< r /> lt r /由于每次发到车间的标样在使用过程中都会污损，因此用完后标样也就不能再用了。为了下次印刷的需要，工厂就把第二次印刷的商标也留存若干份作为第三次印刷的标样，依此类推，总是把上一次留存的标样作为下一次生产的标准使用，控制色差在∣0.05∣即为合格品。< r /> lt r /审核员问检验科长：这种方法能保证每次生产的产品与原来第一次的标准相符合吗？&am rdquo lt r /> lt