PSM和PM有什么区别

PM、PSM指的并不是职位，而是这个人在某个项目里担当的角色
PM要比PSM高，一个项目里，可能没有PSM，PSM也基本指向IT项目
PM（project manager）是项目经理，PSM（project software manager）指的是项目软件经理
Leader，组长，小组领导者，通常技术或者业务能力高于SE
SE（system enginer）系统工程师，这里大多数能独立工作的程序员也都称为SE
协力，无法单独完成全部工作，从而以较低薪资分担SE的部分工作，画个表格，写个文档，做做测试，查查结果，对应一下客户，接收一下信件等等耗时而不出工作量的工作。
比如你所在公司承接政府项目，而你是某个省的开发负责人，那你基本上是PM，而另一个人，他负责比如省会城市的工作组，那他基本上可以定义为PSM，因为省会城市和省以及市本级在一起，所以一般PSM都会在最重要的地方，同事PSM还可能兼顾Leader的工作，而且其他地市基本上都是只有一个leader，而一个leader下还有若干个SE以及协力等等
也即PM>PSM>leader>SE>协力

PSM嘛 就是 project software management ，它的着重点在于软件...
PM project management ,什么都通吃，但是两者的区别嘛 就不好说了，看你接的是什么工程了，至于隶属关系嘛，如果是一个特别大的项目，PM会比PSM稍微大一个等级...

PSM项目软件经理 主要负责项目的具体实施 着重技术
PM项目经理 主要负责项目过程的管理 着重管理

PMO起到的是一个指导和支持的作用，更的是为项目经理提供指导和培训而并非直接管理的角色。如果用一句话来简单概括，PMO是提供项目经理优化项目管理的方法与工具支持。
我在中睿信息举办的华南PMO精英俱乐部参加活动PMO项目经理活动，受益匪浅。

PSM项目软件经理 主要负责项目的具体实施 着重技术
PM项目经理 主要负责项目过程的管理 着重管理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。