自愿连锁经营管理制度为什么如此苛刻？资金是怎样管理的？

给您提供一份连锁经营管理制度方案，希望能帮助到你一些

一连锁经营概述

①连锁经营
连锁经营是一种商业化的组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，从而取得规模效益的一种经营模式。

②连锁经营内涵
识别系统统一 商品服务统一 经营管理统一 经营理念统一

③连锁经营的特征
管理上的标准化、专业化、简单化----3S原则.3S原则是连锁经营的核心
经营上的规模化、网络化

二门店运营管理概述

门店是产生效益的实体，门店运营管理就是门店按标准化的作业流程和管理规范对门店日常的经营和运作进行管理。面对繁杂的商品和竞争激烈的市场，门店要对人、财、物、信息进行动态的管理，维持卖场的正常运转，并保持一定的服务水平。

门店的运营与管理其实可以用一个“王”字来解读。
“王”字有三横一竖。
上边一横代表老板，负责领导、监控；
中间一横为店长，负责门店日常管理；
下边一横是店员，负责具体执行；
中间一竖是沟通和联系。

连锁企业从上至下是紧密联系的，缺一不可，各部门要各尽其责。同时，门店作为连锁企业的基本执行单位，并不是机械的执行总部的决策。
门店必须充分发挥自己的主动性和积极性。关注顾客的需求，把顾客的需求作为最终的目标，运作管理的重点是如何吸引顾客，千方百计满足顾客需求。

三门店运营管理的主要内容

1人的管理
门店对人的管理既包括对内部员工的管理，又包括对顾客的管理，还包括对供应商的管理，通过对人的管理可以实现门店的有效运作。
2商品的管理
商品管理的好坏直接影响到销售业绩。商品的管理包括商品的订货、
验收、包装、储存、陈列、防损、盘点、缺货控制等作业。
3现金管理
备用金管理 现金投库管理
现金出库管理 现金安全保障管理
4信息管理
采购信息管理 库存信息管理
客户信息管理 评估总结信息管理

四 连锁门店营运管理的意义
有利于连锁经营企业经营目标的实现
有利于门店规划设计的统一
有利于实现门店营运管理标准的统一
有利于规避投资和经营风险
有利于实现企业最佳劳动效率

五 店长岗位职责

·职责一（负责店内综合管理）
1.统筹制定每月销售计划和任务分配
2.协助落实产品促销和效果追踪
3.洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略
4.协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工
5.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表

·职责二（负责业务监督）
1.负责员工日常考勤监督
2.负责对员工着装，士气与精神面貌进行检查
3.负责对员工服务规范进行监督
4.负责监督员工目标完成进度
5.负责店铺形象日常维护与管理
6.负责店铺内外环境卫生的检查与监督
7.负责每日交接班工作记录与盘点
8.负责日常维修申请及处理
9 .负责店铺突发事件的处理
10负责店内放火防盗等安全控制与检查

·职责三（负责对店员进行业务指导）
1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定，并分解到班组、个人及时段并监督完成
2.负责店铺促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析
3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列
4.负责每日盘点库存情况，对畅滞销款及时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理
5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践
6.负责每日向公司传送销售并进行总结分析
7.负责店铺账目严格管理，做到日清
·职责四（负责对店内进行业务指导）
1.参与店内促销活动推广与策划，活动结束后与店员一起进行总结与分析
2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践
3.对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告
4.负责店铺每日收银现金的正确
5.做好货品的补充计划和调拨管理
6.建立顾客资源档案
7.要求每个店员对其销售的顾客做回访，保持电话和短信联系
8.关注顾客所需款式到货情况，有新款上市及时通知客户
·职责五（进行团队管理）
1.做好每日店铺开收工作安排，确保准时开店和收店盘点清楚
2.本班次人员日常考勤，考核到严格公正
3.早晚班或交接工作协调
4.对员工的激励和卖场士气提升保持良好的工作激情
5.对每日营业工作做到事前有计划，执行有条理

自愿连索是什么
自愿连索是什么
是好的，可以考察
不会对你的人身安全有任何隐患
但想做好不易了
我做了两 年多
认识的人也不低于五千了
但做好的很少很少
请慎重
却人员，资金，说服力，运气，抗压力的同志们别做
全程解惑：3440---...---707---...---29...---...
自愿连索是什么
自愿连索是什么

考察完这个事情，我和我的小伙伴们都惊呆啦

这个东西一句“一个级别知道一个级别的事”躲藏了很多不为人知的秘密、、、

全面~交~流~2...1.~.1..7.~.2..4...~2..6..~7..1.-~~阿妆
-全面~交~流~2...1..~1..7.~.2..4...~2..6..~7..1.-~~阿妆

我们国家是一个法治国家，凡事讲究有法可依，这个行业的话本就没有立法，所以也谈不上违法.

一是要用谎言。而且谎言的技术要非常高明!!不用谎言，很难把人邀约去的。即使邀约去，不管人家认可不认可，在那里考察期间的生活费，你要支出。实际上，邀约去十个也不一定留下一个，光是招待费就非常令人头痛。为什么留不下人，一是负面影响太大了，很多人都认为那是传消；全国大部分地区泛滥成灾，谎言邀约如履薄冰；发展是硬道理，讲不通成为难民的比比皆是，不能与时俱进完善模式，让行业人付出的不仅仅是血肉之躯，更有亲情、友情、甚至爱情。
二是有些人根本不具备从事的条件：工作不能辞、家人不理解、投入又大。.加上你自己要吃喝，租住房屋，坐车来回的路费，招待朋友的费用、生活上的不便、邀约不成功等等、、、。精神压力、经济压力会越来越大。我们投入的都是血汗钱，而且我们的人际资源非常有限，就是有数的几个亲戚朋友。等你的运作资金用完了，你的人脉用完了，你也就到了山穷水尽的地步。有的人不考虑自己的实际情况，盲目从事，甚至借钱从事。辞去工作，不给自己留下后路。家里人的劝说也不听，弄的关系非常紧张。有的因为从事这个行业，夫妻离婚，父子不和。

智者与愚者是辩证统一的，若没有愚者，那么也就不存在智者。
合法程度怎么样，这应该是我们最关心的问题吧！我可以告诉你，
这个行业还没有立法！没有立法的算不算违法呢？ 不管怎么样，行业是真实存在的行业是国家引进但并没有参与操作。行业是好行业，但是行业发展了16年了，现在很难做了，好多人不认可朋友，这个行业不合法也不违法.行业存在的本质意义在哪里？？？？

-全面~交~流~2...1.~.1..7.~.2..4...~2..6..~7..1.-莫愁~~

-全面~交~流~2...1..~1..7.~.2..4...~2..6..~7..1.-莫愁~~

行业不是直.销，也不是传销，更不是集资。它是像社保一样，通过一个平台把社会零散的资金通过市场倍增原理集中起来，按照一定比例重新分配，让参与的人按先后顺序和能力大小逐步快速富裕起来最终达到共同富裕的目的
这种模式是中国当前市场经济形成的必然产物，它能够使资金迅速积聚，而这种积聚又迅速转化为生产力和消费资本，从而带动了当地各行各业的发展

这个模式比以前进步了一些，但同样一个字，难，这个行业是这么个情况，请认真阅读，分析，投-资并不只是钱的事，还意味着你今后的发展，和将来的为人处事，失去钱没关系，不要失去亲情·

当今整个中国都已进入金融、智慧、人脉资源整合时代谁把握了时代前进的脉搏，谁跟上了社会发展的趋势谁就拥有财富，谁就有可能得到整个社会的尊重和认可，随着全球金融风暴的愈演愈烈，消费市场的整体疲软，实体产品的普遍瘫痪，传统行业的日趋竞争，股市行情的长期不稳定，保险市场的全国普及，房产经济的泡沫发展，直销公司的炒作与产品的泛滥逐渐会有越来越多有超前意识的人把自己闲散的资金投资到这个行业中来，