如果老板这么注重“短期效益”的话，建议：
1、成本入手，分析手机店那些费用不合理，这个最简单直接。
2、手机店财务核算的工具是什么，小型财务软件还是EXCEL表，找到软件或者表中不合理的地方或者改进的地方。（肯定会有）
3、资金的管理，看店里的资金是否使用合理。看财务报表。
因为只有一天，像你说的，很难了解什么，但是可以试一下。
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