我在县城开了一家海尔专卖店，不知道是什么原因，生意不是很好！有什么办法能让生意好起来？

开电器店你要了解产品，把每个产品的卖点说出来，价格方面不能太高也不能太低，中等就行。经常组织些活动，比如选几款特价，可以经常换特价电器。

宣传 业务员挨家挨户的跑以旧换新 送礼品 要有特价机引流 新店子主要是长时间铺天盖地的广告与宣传

1、周边已经形成比较成熟的家电市场，市场环境不错。不要怕家电商场多，市场是“扎堆”的，单店更不好经营。
2、客流不错，这是市场经营的核心要素，你已经具备。
3、关键是不下单，所以要解决下单问题，可以从以下几个方面做起：
（1）了解对手为什么卖的好，所谓知彼知已，百战不殆。
（2）了解顾客为什么选择其它商场的同类商品，可以排人在对方商场门口，以学生社会调查等不让对手反感的方式进行。
（3）了解顾客在本店不选择商品的原因。
（4）注意与对手差异化经营。不仅的商品上，还有导购服务和与顾客沟通的语言技巧（话术）等各个方面。
（5）与一些银行等单位合作推出海尔礼品服务，给对方的VIP客户，增加协议订单销量。
综合以上几个方面，结合自身特点，你可以找出一些竞争的措施，认真落实，会见到效果的。

我认为这方面的有点复杂 1 市场竞争强 因为现在的市场经常是大雨吃小鱼 小鱼吃虾米 大型的企业老板是走量 小的经常被打压 想改善这个局面 可是走共赢方式，很好的案例是 移动联通的联手。还有一个经营方式 就是·····商家联盟 要有外联和促销人员 看你如何操作了 2 活动策划 没做过不等于没见过 看到五一活动了吗 经常走在活动的前线 针对于对手的活动彩页 反复看仔细看 走一条别人没走的路 拿出一两个利润最低的东西来提高人气并限量、限时去购买 3 人才精英 要扩员 外联和销售人员 以业绩吃饭 。服务人员：下放权利优惠打折，并做好业绩划分 也可做客户回访单 先把人气吵起来 在做赚钱的买卖 前期需要做的很多 经营策略和方针等需要你要请个高端人才去为你卖命 ··································

找个人 或者自己去别人点去看看他们的价格 跟优点

门口的招牌要跟身旁两家做出区隔 最好劲爆点

可以在价格上面耍点小手段 很多婆婆妈妈都吃这一套！
当然你必须要瞭解身旁两家的价格之後