投资建厂需要全面性考量，首先需要的是业务订单，有业务订单你开厂才能生存。其次要成立样品室，有样品打先锋，你才能交给客人订货；再次建立起自己的团队：针车管理干部/截断管理干部/底台干部/成型管理干部/仓库管理干部/业务部/板师/品管部干部，有了这些关键人才才能够去招工面试合格的流水线员工。
我在这个行业七八年了，跑过江苏和温州。现在成都金花，自认为对皮鞋这个产业链还是有一定的了解。想劝楼主，如果你对这个行业一点不了解还是不要急着开厂，这个产业链太繁琐了。
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