1、给足供应商相应物料的采购时间。
2、订单下达后，必须即时跟踪订单的进展情况。
3、了解该物料的制作工艺流程，特别是容易出现品质问题的环节。
4、当生产到易出问题的环节，可委专人到供应商进行抽查，了解生产实际情况。发现不符合本公司品质标准时，马上返工处理。
5、保证品质后，确认具体交货时间，与生产单位沟通协调上线时间，一般要在上线前三天到位，这样就是比较安全的。
你可以根据合同期限来催他们，或者你说不按时交货就准备压低价格。或者提前交货可以给他们更多的订单。
这个方法很多，不同人不同方法
这问题应该站在你公司来考虑.你跟他说明一吓货物的重要性.
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