岁岁年年度五一 年年岁岁各不同。 当历史的车轮前进到公元2006年,又一个全世界劳动者共同的节日——“五一”国际劳动节的时候,我们怀着无比崇敬的心情,向集团公司广大劳动者道一声辛苦、说一声珍重、向你们敬礼,为你们喝彩! 当岁月之河流淌到21世纪的第二个“五一”节即将来临之际,在华亭矿区这片热土上,我们拥有了一个共同的名字——华亭煤业集团公司。就是从那一刻起,全集团公司的所有劳动者们,用他们的汗水和智慧描绘出了集团公司四年的光辉历程。 他们以劳动为荣,我们为劳动喝彩。 在集团公司火热的工作现场,劳动者们都在用他们特有的方式,奏响了一部气势恢弘的辉煌乐章:他们以割煤机为双簧管,吹奏出欢快的音符,用液压支架做琵琶,弹拨着优美的旋律,用电脑键盘做鼓,敲击出时代的节奏,以焊枪为弦,拉出丰收的绚烂火花...他们用自己手中的工具,用劳动齐奏出了一首煤海之歌——在集团公司及各基层单位党政的正确领导下,在劳动者们的共同努力下,年轻的华煤集团成立四年来各项工作一路扶摇直上,高奏凯歌,仅去年就生产原煤1553万吨,同比增长9.2%,主业销售收入首次突破了20亿元大关,同比增长了近40%,上缴税金3.2亿元,同比增长45.45%,实现利润1.68亿元,同比增长36.38%。大家的辛勤劳动得到了回报,职工收入也有了较大提高。 在劳动者们的不懈努力下,项目建设形势喜人。分别年产120万吨的新窑、新柏煤矿公司、年产1000万吨的华砚技改工程相继完工并已经开始产生效益。年产240万吨的山寨煤矿也已实现了带负荷联合试运转。 在劳动者们的悉心呵护下,集团公司的精神文明建设硕果累累。集团公司被授予“全国精神文明建设工作先进单位”,华亭煤矿、砚北煤矿、陈家沟煤矿先后被授予全国文明煤矿和“双十佳矿井”光荣称号。 在劳动者们的辛勤耕耘下,矿区面貌日新月异。现在,无论你到矿区的任何地方,处处鲜花盛开、绿树成荫、楼房林立、曲径通幽。仿佛你不是行进在黑色的煤矿,而是徜徉在鸟语花香的矿区公园,让人心旷神怡,令人流连忘返。 为广大的劳动者们喝彩!你们辛苦了,你们是华煤的骄傲,是华煤的自豪!集团公司党政工没有忘记你们:看,今年受到集团公司表彰的18位劳动模范中,有17位就是来自最基层的劳动者。他们中,既有克服各种困难险阻,抓技改,促效益,舍小家顾大家,是小品《一份家书》的创造原型的新窑公司综采队队长梁兴旺;有苦练本领、勤学技术,科技兴矿的华矿青年职工丁映杰;也有大胆革新、勇于实践、技术过硬的砚北煤矿运输一队钳工班班长王应龙;更有作风泼辣、厉行节约,巾帼不让须眉的矿机公司锻工李彩虹...充满朝气的华煤,为劳动者们提供了一个广阔的施展才华的大舞台。 集团公司党政工没有忘记你们:一批批的劳动模范、优秀职工、技术能手被送往海南、北京等地带薪公费疗养。每逢节假日,集团公司领导都会在百忙之中,抽出时间去看望慰问劳模和困难职工,给他们带去组织的关怀和温暖。矿务公开工作在各个层面都得到了有效开展,劳动者的权益得到了应有的保障。为职工办实事、办好事已经成为集团公司党政工全面落实以人为本理念的最好注解:增发误餐补助、理顺医保工作、开展扶贫帮困、新建住宅楼、落实城镇采掘工和优秀农协工“四金”待遇... 劳动创造了财富、劳动促进了发展,为劳动者喝彩!回顾过去,我们豪情满怀。展望未来,我们信心百倍:看,年产300万吨的大柳煤矿开发建设已经进入了倒计时!看,600万吨/年的砚北选煤厂即将成为今年集团公司纪念党的生日的最大献礼!看,60万吨/年甲醇项目已经开工建设,成为实现“五年百亿”宏伟目标的巨大支撑!看,集团公司的“十一五”发展目标已经确立,“五年百亿”的宏伟目标振奋人心,催人奋进,一幅波澜壮阔的美丽画卷已经展现在了广大干部职工的眼前! 不经历风雨,怎么见彩虹。全集团公司的所有劳动者们,行动起来吧,爱岗敬业,创新发展,发挥自己的聪明才智,蓄势待发,用无比昂扬的斗志,充分发扬煤矿工人特别能吃苦,特别能战斗的精神,全力以赴投身于管理效益年活动中去,谱写出华煤瑰丽的诗篇,奏响华煤美好明天的崭新乐章! 在这充满希望的五月,我们为劳动者喝彩!我们为劳动者祝福!
观看了事故案例漫画的展览,这些事故的发生,给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失,也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛,我们应该深刻汲取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿安全生产,努力把地宗公司三塘煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。
思想决定行动。抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。
制度落实是关键。思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。
杀不住“三违”的风,就迈不开安全的路。从地宗公司地宗井、六枝井、三塘煤矿发生的这几起事故来看,每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”,就要广泛动员组织各方面的力量,努力形成党政领导一条线,工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线,在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队,班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式,认识“三违”危害,普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药,提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上,通过制度来约束和规范员工的操作行为,对于违章违纪,不论责任者处于什么目的,无论是否造成后果,一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念,决不能当好人,作到宁听骂声,不听哭声,使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度,要求,必须有相应的追查落实机制,按照逐级负责制、岗位责任制的要求,一追到底,彻底追查不落实的人事。
细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作,是煤矿的生命线。因此,在矿井建设中,我们不仅需要先进的技术装备,更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理,使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定,并达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行,全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素,最大限度地用科学的制度、规范、标准等,持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。
科技兴企,文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动,广泛宣传安全文化理念和企业发展前景,进一步改善员工的精神状态、思想观念,增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来,为地宗公司的建设和发展贡献力量。
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