如果你是领导,你应该关心员工的身体心理健康以及工资待遇情况。要站在同一地位上谈话,不要有高人一等的语气。
如果是员工,就应该如实告诉领导实际情况,提出对公司的不满之处以及给出的建议。
如果您是领导:您可以问员工的工作情况(顺利与否、有什么困难等)、生活情况、家庭情况、面临的问题公司能不能解决、需要什么帮助等。
作为公司管理者,也应该处理好与员工的关系。它们是公司利益的直接创造这。一句话:把他们当人看,当亲兄弟姐妹看。以工作生活为核心、重点,什么都可以谈。
扩展资料;
当询问进展怎么样的时候可以问问对方“最近过得怎么样”,虽然看上去差别不大,但其实还是有很大的差别的。“过得怎么样”这个问题可以让对话更为私密,可以探讨生活——探讨周末的活动,探讨家人的活动,探讨工作的进展等。
这个问题同时也有助于邀请对方详细说明。不过,坦率地说,除了“进展如何”这种问题,似乎其他很多问题,都可以帮助大家更多地了解别人是如何生活的。
问一些关于这个项目具体事情的问题,而不是泛泛而谈。而是要问对方“你能告诉我,到目前为止,在某某领域工作最令人惊讶的是什么?”如果一个员工发现了令人惊讶的事情,那么对方也很有可能会感到惊讶。这样的见解对自身来说总是很有用的,它可以帮助大家准确地了解团队潜在的问题。
如果您是领导:您可以问员工的工作情况(顺利与否、有什么困难等)、生活情况、家庭情况、面临的问题公司能不能解决、需要什么帮助……。作为公司管理者,也应该处理好与员工的关系。它们是公司利益的直接创造这。一句话:把他们当人看,当亲兄弟姐妹看。
如果你是领导,你应该关心员工的身体心理健康以及工资待遇情况。要站在同一地位上谈话,不要有高人一等的语气。
如果是员工,就应该如实告诉领导实际情况,提出对公司的不满之处以及给出的建议。
你好好工作,表现好,我给你申请加工资,提你做骨干。
想让员工满意,积极快乐工作