首先你要懂得怎么去包装自己的公司，包括广告，对自己的产品的推广，让更多的人知道你这个品牌你的店，或者在节假日做一些屋外的活动，间接的为自己的产品做推广，如果是做网络游戏的，可以做游戏比赛等等。另外将招聘面扩大，在网站上做宣传，或者在商场周边做宣传招聘，其实我最看好的是校园招聘，你要抓住大多数学生的心理，大多数的学生都希望毕业后可以找一个稳定的工作，不累工资够花，暂时不用考虑养家，所以工资不会期待太大，另外他们更多的是抱着学习的心理去工作，只要你抓住机会就搞定人员的安排了。另外我要提醒你的是，要学会怎么样处理老板个员工的关系相处，要多加关心员工，例如员工生日要有奖励了什么的，员工病了，多去医院看望，总之要用真心对他们好，不要老把自己的位置摆在搞搞在上的，这指的是平时，而在工作中，要耐心的指导，总之要与员工和谐相处，你才能留住人才。
第一，在招人的时候一定要跟他们说他的发展空间，很多人在乎的不仅仅是钱，更多的是公司发展的空间，他能为你创造价值，就看你能为他创造多少价值了。第二、要讲公司的前景，虽然现在是个小公司，但是以后会发展成什么样的规模，现在再签订什么大单，有什么保障。第三、就是你审视一下招聘的上的员工福利，3000块钱你要人家作死的做肯定是没有人愿意的，公司的福利，休假制度、加班制度、五险一金是否是有呢，在大城市里这是审视公司是否规范的最基本的要求了。
首先，自从有了互联网，互联网行业创造的神话从来就没有少过，看网易、百度、携程等，就不一列举了。
你选的项目，不在于有多大，而是在于是不是对社会和人民有意义，是不是可持续的去经营，是不是有利可图。如果以上三点你研究透了，那么这个公司肯定是有发展前途和发展空间的。
那么现在你就需要找一群志同道合的人来共同完成这个使命，而不是找到人来执行你的命令，不是找一些仅仅想挣份工资养生活的人；而是和你有着同样的梦想、同样的追求的人，那么他们来到公司的时候，就不仅仅是看到工钱了，他们还能看到公司发展后给他们带来的期权，给他们带来的成就感等等。
兄弟，创业难，也不难，难在你选择做什么，你能坚持多久，你是否能找到一群志同道合的人共同去做。
你好！提高工资及福利待遇招聘一些有能力、有经验的人才；招聘并培养一些年轻的大学毕业生，作为公司的后备人才；提供好的工作、生活条件，留住人才。
今年形式不是很好,好多前届政府积累下来的问题都没有很好的解决办法,新政府上台后第一件事情就是把以前遗留下来的问题都抖出来,因为现在抖出来责任很明确,就是前届政府的责任,如果拖几年再抖出来,责任就要记在本届政府头上.所以新闻上出现了养老金缺口问题,水资源被破坏问题,空气污染雾霾问题,地方政府债务问题,房地产泡沫问题等等,其实这些问题一直都存在,只是以前一直不让报道,现在让报道是想划清责任界线.就怕政府来个休克疗法,刺破泡沫,公开政府债务问题,收缩银根,主动降低经济增速.所以最近两年保守一些较稳妥.
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