推荐孤岛求生,以前公司里组织过,灰常有意思。
孤岛求生是拓展训练针对企业管理设计最经典的项目之一,孤岛求生是将学员分成三组,分别安置在盲人岛(基层员工)、哑人岛(中层管理者)、珍珠岛或健全人岛(高层决策者)上。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性,尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。
全体成员由于遇到风浪,战舰沉没,人员被分成3组,分别在三个孤岛中。第一个孤岛的成员由于误食了一些有毒的水果,导致全体失明;第二个孤岛的成员由于误食动物的肉,导致全体人员变哑;第三个孤岛物产丰富,所有的成员是健全,目标是将所有的成员集中到第三个岛屿。
项目目的:
1、提示培训中沟通技巧、方法的重要性;
2、强调领导力与领导对下层员工的管理;
3、突破思维定式,寻求有效沟通方法;
4、信息公开与共享,不要保留对他人对团队有用的信息,跨层级以及部门间合作的理念与方法。
场地器材: 60cm*60cm~25厘米的木质方箱12个左右、25cm*25cm木箱一个、两块木板(木板横向叠放在盲人岛上)、塑料桶1个、羽毛球5个左右、任务书一套、白纸二张、生鸡蛋二个、筷子二双、一段长约50cm透明胶带缠在筷子上、笔1支、服罩为N/3加1个(N为参训人数)。
项目准备: 全体成员由于遇到风浪,战舰沉没,人员被分成3组,分别在三个孤岛中。第一个孤岛的成员由于误食了一些有毒的水果,导致全体失明;第二个孤岛的成员由于误食动物的肉,导致全体人员变哑;第三个孤岛物产丰富,所有的成员是健全,目标是将所有的成员集中到第三个岛屿。
项目过程:
项目开始,各组分别接到任务卡片及道具。
盲人岛接到的卡片是:
任务:
1、将一个球投入水中的一个桶中。
2、所有的人集中到珍珠岛。
规则:
1、第一个任务完成后才能离开盲人岛。
2、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲回盲人岛。
哑人岛接到的卡片是:
任务:
1、将所有的人集中到珍珠岛上。
规则:
1、只有哑人可以协助盲人移动。
2、只有哑人可以移动木板。
3、只有盲人完成了第一个任务后才能移动木板。
4、哑人不得开口说话。
5、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛。
6、岛的四周是松软的沙地,受力过重可能会塌陷。
珍珠岛的人接到的卡片:
任务:
1、器械:一双筷子、一张报纸、一段胶带,要求利用这些器械使鸡蛋从高处落下不碎。
2、数学题:ABCDE*3=EDCBA,问A、B、C、D、E各是几?
3、利用一定的物理原理和器械,将所有的人集中到一个岛上。时间30分钟。
规则:
1、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛。
2、岛的四周是松软的沙地,受力过重可能会塌陷。
针对团队协作的项目:电网、挑战150 、毕业墙
针对竞争的:超音速、驿站传书(竞争、沟通)
推荐一个叫七巧板的项目:包含了团队的配合、竞争、协作、还有沟通、凝聚力、执行力等等很多,是非常经典的一个项目。
山东九九拓展体验式培训计划书
一、培训需求分析
体验式培训的分析
体验式培训是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式,它采用世界上最先进的体验式教学方法,通过设计独特的富有思想性,挑战性和趣味性的户外活动,让学员在完成各项任务,解决各种问题中达到“磨练意志,陶冶情操,激发潜能,溶炼团队”的培训目的。
体验式培训是一种开放式学习,它以自然环境为舞台,以活动为道具,以学员为中心,围绕着领导艺术、团队建设等现代管理的中心问题,结合企业的发展需要与培训者的人格特征,在高素质培训师点睛式语言的启发下,在模拟场景对心灵的强烈冲击下,促使学员反思、思索人与自然、人与社会、个人与集体、奉献和爱心、生存与毁灭的辩证关系。通过全方位的素质培训,一方面使参训者重新认识自我、重新定位自我、实现自我超越;另一方面,提高员工对企业的忠诚度,并以全新的方式凝聚企业的向心力。同时使得参与培训的新员工彼此之间相互交融、充分信任、奉献爱心、磨练团队合作意识。
体验式培训改变人的态度,态度改变行为,行为改变命运,通过体验式培训,整合团队,发掘个人最大潜能,磨练团队合作意识,实现组织创新,这就是体验式培训的真正意义。
联通公司培训需求分析
学习型组织是各单位更广泛意义上的培训工作,要按照建设学习型企业的要求,运用新颖灵活的现代化教学手段和形式、倡导快乐学习、深度交流、情景模拟等为员工乐于接受、便于参加的方式和方法,把学习、培训与员工个人以至于整个团队的工作,生活融为一体,使员工通过培训,不仅能够接受知识或技能,而且更能够引发学习热情,提高学习能力;不仅能提高生存本领,而且更能够体验自身价值,勇于自我超越,突破自我设限,提高创新能力。
体验式培训是目前最受推崇的培训品牌之一,是国际知名跨国单位和工商管理学院普遍采用的最先进的体验式培训项目,体验式培训具有实效性、人性化、个性化等特点,符合企业组织的培训需求,符合我们联通公司提出的通过拓展培训中层管理干部,提高他们的团队合作精神,提升执行能力和发掘个人潜能,使其领悟单位企业文化、认同单位经营理念,融入联通公司大团队目标的培训要求。同时在优美的自然环境中释放心情,陶冶情操,缓解中层管理人员的工作压力,增添联通公司员工的集体荣誉感。
二、培训对象
单位员工
三、 培训主题
挑战自我 熔炼团队 高效沟通 共创辉煌
四、 培训目的
焕发单位优秀员工的精神面貌和工作热情,增强管理团队的团队凝聚力。
组建优秀中层团队,营造团队良好氛围,促进管理人员之间的相互了解和沟通,消除彼此心障,提高相互间默契程度及信任度,增强团队合作能力。
提高管理人员的观察力、注意力、创造力、使学员在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟,对自己、对同事、对合作伙伴、对团队重新认识,重新定位。个人及团队在非正常情况下自理复杂问题的能力。
突破自我心理障碍,提高服务能力和应变能力。
其他(根据我们再调查后制定培训项目,请填写附表)
五、 培训依据有关专家指出:阅读和听到的资讯,我们只能学到10%-15%,但自己体验过的事,我们却能收获80%。
六、培训项目:信任背摔、空中单杠、天梯、电网、驿站传书、团队七巧板、挑战150、毕业墙等
你在哪个城市呢?可以试试到三亚帆船培训中心陆客基地做帆船拓展培训,比较新颖,跟以往的拓展培训也不一样。
野外CS,你在哪个城市?