大多外贸公司都是没有自己的工厂，所以首要的是要管好供应商（体系里叫供方），毕竟供应商的质量就是你们的质量，其次才是外贸公司的服务和交期，所以我觉得应该做好这几点：
1. 寻找合格的供应商，通过规模、技术人员的配置、体系的管理、设备来确认；
2. 做好FA(首样确认)，特别是KAY PART(关键的部件)。
3. 长期的质量把控，比如客诉的改善、PDCA的执行。
4. 很多外贸公司都会安排QA在工厂驻场，监督产品质量。
5. 定期对供应商审查，确认是否按要求执行，产品是否符合要求。
大概就这些吧，希望对你有用。
选择合适的供应商，你也必须是半个专家，营销最忌讳卖不懂的东西。话说你不是广告吧
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