1、特等奖1人
独 步 天 下 奖
2、一等奖2人
神 仙 伴 侣 奖
3、二等奖3人
三 分 天 下 奖
4、三等奖8人
八 仙 过 海 奖
5、日理万机奖
一年中请事假较多者获奖
办一场年会可以说算是一项系统性的工程,你需要有清晰的思路,循序渐进的推进,而一个明确的主题既可以成为方向性的思路指向,也能成为年会出彩的点。
首先明确需求
首先看公司多少人,想要办什么样规模的年会,其中老板的需求很关键,行政要先与老板沟通,询问他想要什么样的形式,在这个基调上才能接着往下开展行政工作。
在这一基础之上,还要充分考虑员工的意见,调动大家的参与感,但对于某些“不切实际”的想法,需要适当取舍。
第二提炼要点
提炼一个词或一个意境来表现想要表达的主题和中心思想,这样便于记忆,也便于表达,更利于在向老板汇报年会方案时通过。
可以从三个方面思考:从企业文化入手;从企业经营管理难题入手;从企业经营目标入手。
例如腾讯2018年年会的主题是信念,提炼的则是在19年成长路途中企业文化所坚守的19个信念包括细节、创新、服务、感知等等;
1、大红花奖:最佳新员工获得。
2、小蜜蜂奖:出勤天数最多者获得。
3、超人奖:综合评分最高者获奖。
4、林妹妹奖:一年中请病假较多者获奖。
5、财神奖:最佳销售获获得。
在提炼的要点之上,结合预算和老板喜好(能接受的尺度),便可以打开你的创意脑洞制造年会亮点了,主打科技范儿的星球大战,畅快享乐的拉斯维加斯之夜、面具舞会、复古派对、游乐场,展现才艺的演唱会、倡导健康的运动会......
以小米2018年年会“新征程”为例,沿着新征程的想法,小米将年会塑造成长征的舞台故事,雷军换上海军衫、军绿裤,系上红领巾与小米公司的一众大佬一起献上了劲歌热舞《新长征路上的摇滚》。
功勋奖 贡献奖 忠诚奖 忠实奖 主人翁奖 老黄牛奖 投身事业年纪念 最佳节约资源奖 最佳勤奋标兵 最佳新人奖 最佳进步奖 最佳亲和力奖 最佳团队影响力奖 最佳善于创新标兵 最佳高效员工标兵 创新奖……
今日很精彩奖项、明日更辉煌奖项等等。