其实机械加工企业要想做大面临两个关键点:
一个是客户
往往很多企业想做大,想投入,但是如果投入了以后客户的订单情况却时时影响自己的发展,如果订单少了就会使得自己投入过剩而企业存在空运转,进而赔钱;如果企业不扩大,又不能够接更多的活从而获得更多的利益。这两个问题看似矛盾,却也不是不可以改变的;在规划自己的企业的未来的时间,最好是先对自己的客户做好发展认知,依据客户的情况来决定自己该走那个方向,走哪个方向更稳妥一些,另要发展稳定的几个客户,使得自己的企业能够在不同的方向都有发展,这样也就具备了扩产的希望。
一个是中国式的欠款
在中国很多的机械行业都存在严重的拖款现象,就目前来说还没有好转的趋势,因此如果你要扩产的话,一定要考虑到这个问题,考虑自己的现金流,弄明白自己现在的运营情况,以及扩产后的运营情况,做一个对比分析;如果确定了要扩产的话一定要找几个能够稳定付款的客户,使得自己的现金流能够保证。
以上是几年从事外协工作的浅见,希望能够对你有帮助。
你必须有适销对路的产品,和优秀的团队
客户很主要。汽车零部件量大。
分两批,第一批做批量的产品,第二批做非标产品。