准备好公司的基本情况介绍的材料,(资产、贷款、人事、业务内容等等所有可能会被领导问询的情况）不过这些是最基本的准备工作，但不是重点；重点是下一步公司的发展规划以及将会面临的问题及问题分析和解决方案。或者市场的预测和应对措施什么的 因为不知道你们具体是什么性质的公司，所以只能泛泛而谈了，希望能对你有所帮助。座谈会其实是上级领导搞调研的，就是想看看基层的实际情况，为决策提供参考，所以有问题不要怕说，光表功是没有任何意义的，达不到领导想要的结果。
特色就是安排一个表功会。选择一些会说话的职工参加，当然了，本单位领导也要准备材料，也要参加，其乐融融的
叫女员工都穿上超短裙 高跟 网格黑丝，身上要喷香水，其他随便点。如果有女领导就多叫个帅哥来就行了
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