1完全使用机械人代替人是不现实的，需要很强的编程，与多种设备，并且机种更新过快，变化无常，机械是一种定性，没有发展几千年下来的人灵活，使用机械人除非机种定下，不变。
2.富士康要重点培养人才，是在培养人才，但没有重视人才，培养后的人才走了，主管也是人，有懒的时候，把培养后的人才逼走，不会影响到自己的前途。
3.简化管理，简化管理的层级，基础员工能像助理一样见到能办事的主管，不要看到做不了主的主管。
理论上说，可以。软件方面估计也没大问题，但是目前机器人硬件成本还是比较高的。 有望将来继续降低硬件成本。
鼓励企业家创新科技，祝贺机器人来临，今天富士康的农民工踊跃声明，没有九千到两万工资不做。
楼上讲的好
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