卓越的过程导致卓越的结果,管理有程序,操作有标准!
主要看管理实施后是否达到管理目标
1)管理的有效性是指决策的有效性;人员的有效性;工作环境的有效性,其实也是程序、原则、制度、文化的有效性;时间的有效性;管理过程的有效性、财、物的利用的有效性。
2)所谓的管理就是管理任务、激励员工,这两点达到了既定目标,我们就可以称其为有效完成了管理任务。管理者的主要目标是保障工作目标的有效达成,特别是团队目标的有效达成。另外还包括对人的管理是否达到预期目标。
3)要衡量管理的有效性,看他是否在正确的时间,正确的地点选择正确的方式去做正确的事情。