针对你所提出的问题我不能说给你一个万全的处理方法，但我想还是可以给你一些参考！
1.其实对于每一个管理人员来讲，最需要具备的能力是良好的沟通能力，因为我们每天都在与人打交道，这一点是肯定的，所以这是一个沟通的问题，员工不理解我们怎么才能与他们做良好的沟通让他们明白这是工作的需要，不要去有抵触心理，、
2.管理公平是对员工最大的公平，如果我们现在要做的事情是合理的那就去做吧，管理人员很多时候还是要有自己的权威。
你是主管不是员工。管理的位置是不可能顾及到所有员工感受的。调动是你的工作，配合是他们的工作，如果你事事都考虑到所有人的感受是不可能的，而且也无法安排管理工作
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