怎样才能让领导认可自己？

1、提早完成上司交给你的工作，永远要比他期望的早。
2、敢于创新，接受新的挑战。有创新才有发展，不要吝啬你的新想法，同时勇于接受新任务、新挑战，让上司看到培养你的价值。 3、积极主动参加公司活动。活动可以加深大家的了解，建立良好的工作关系。在轻松地环境下，你的表现更能加深上司对你的印象。 4、谦虚好学，向表现优异的同事看齐。表现好的同事，总有一套好的做事方法和处世之道，仔细观察他们在办公室的表现，让他们好的工作态度和品质成为你的榜样。 5、精益求精，提高业务水平。企业不比事业单位，一切都靠业绩说话，因此在工作之余充电很是必要，学习一些与工作及工作外沿相关的课程和技能，以提高工作能力和水平很必要。 6、把握方向，规划好自己的事业生涯。科学合理地规划自己的事业目标，只有设定好了方向，才能让你有持续不断的动力，让你在工作中充满激情，这也是上司想要看到的。 7、善于表现，让上司看到你的努力。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让他看到并肯定你存在的价值及贡献。 8、积极进取，希望得到更多的工作与授权。这是上司考虑提拔你的重要指标，让老板感受到你能做的比他们期望的多。 9、借机会把你的领导力表现出来。当有新员工进来时，可自告奋勇地“带”他，以此来表现你的热忱及领导能力。 10、建立自己的人际关系网络。强大的人际关系网络不但可以在生活和工作中助自己一臂之力，还能让上司给你的影响力加分。

怎样才能成为员工认可的好领导：
1、他们知道什么可以激励他们的员工
一些员工是被钱和职位来驱动，一些则是追求实现工作和生活的平衡。好的经理人理解每个员工的优先顺序，并且会找到方法为他们以及全公司的创造价值。其中的挑战是没有整齐划一的方法。通过花时间和你的员工在一起，找到他们的办公室内和办公室外的兴趣点，你就会发现什么可以激励他们，把他们工作做到最好。
2、为成功而协作
对于企业家，要改变一句格言，这句格言是“如果我想某件事能被正确的完成，我应该自己来做。”是困难的。但是伟大的经理人确信他们的员工有机会学习，并且可以独立运作。松手的缰绳不仅可以在团队中鼓励成长，也能让你抽身为了更高水平的任务。这一步的关键部分是从一开始就和你的员工设立清楚的期望值，以致每个人是在相同的假设前提下工作。
3、他们会挑战并且拓展他们的手下
当你的员工显示了独立工作能力时，伟大经理人会继续找到方法来挑战他们现有的技能模式，拓展他们进入一个项目的完全自己的领域中。鼓励敞开的谈话是关键，这样可以确保你不是在压任务。建立一种不断技能提升的文化会让你的员工不致于停滞不前，同时也能让你的员工对于企业来说，更有价值。
4、他们会从错误中学习
挑战员工去承担新任务和扩展他们的技能不可避免会导致他们犯错误。伟大经理人会给员工犯错误，何从错误中学习的自由。无论什么时候，在低风险的环境下，安排超越某人舒适区域以外的任务，你可以减少对企业的风险。对于整个学习过程中，及时提供反馈，诸如什么做的好，什么可以做的更好，是非常关键的。同样重要的是，承认你自己的错误来证实有负责任的能力。

要想得到领导的认可，首先请从你的工作上作出努力，等有一天老板看到了你的成绩，你的工作给公司带来了切实的利益，那么他会对你刮目相看，无论任何一个工作岗位都是一样的，最终还要以成绩来说话，毕竟一个企业的生存靠的不是油嘴滑舌溜须拍马，而是那些实实在在的给公司创造出利益的人。