取计划作业的值在后台是这样配置的，他有7个选项由你决定。
一般来说我们都取计划作业价格，以我的思路，你计算这个作业价格的方式有两种：
1、按全负荷来计算，就是按全天开工（如果8小时，就用8小时）来计算，也就是=全月的人工费/所有的开工时间。这样的设计可以让你在月结差异时直接看出开工率，也就可以分析我们产能的利用率；
2、按预计产量来计算，生产单位都会有当月计划，按照当月计划的产量所用时间除全月人工费，这样在月结差异时也可以看出当月计划产量完成率。
为什么普遍用计划作业，这是因为
1、在计划的过程中就可以预计产量、分配产能；
2、在月结之后可以分析计划部门的产能分配情况；
SAP重视计划，也是使公司的管理上升的一种种法。如果你觉得没必要或者难弄出来，我建议你选4，就是上个月的实际作业，你不需要再录了。如果你们是一个产量稳定的公司，那可以，这样的话可以对比上个月的用工情况，但是如果你们公司的产量和月份有关，那就没有太大的意义了。
用三个月的实际工费率的平均数，作为计划工费，一般一年变一次，每月改有点频繁了
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