现代人力资源管理对企业的意义,至少体现在以下几方面:
1.对企业决策层。人、财、物、信息等,可以说是企业管理关注的主要方面,人又是最为重要的、活的、第一资源,只有管理好了“人”这一资源,才算抓住了管理的要义、纲领,纲举才能目张。
2.对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”,更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”,如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度,并为企业组织的决策提供有效信息,永远都是人力资源管理部门的课题。
3.对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”,更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作,更需要培训下属,开发员工潜能,建立良好的团队组织等。
4.对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运,但自己适合做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等,这是每个员工十分关心,而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。
要求的字数比较多,呵呵,不过证明人力资源管理能为企业增加价值的论证不需要那么多字。成也萧何败萧何,就是用人创造价值的典范。刘邦不善将兵,而善将将,从而挣得天下,也是用人为企业增值的良好案例。千里马常有,而伯乐不常有,世千里马常有,发现他的价值,让千里马创造价值,需要的就是人力资源管理,这就是其为企业增加价值的直接体现。
何必写论文呢?一句话而已……
事情都是人做的。
或者一句成语而已:
事在人为。
我帮你 Q我