面对有能力没干劲的员工,你会采取什么措施？

面对有能力没干劲的员工，我会采取以下措施：
1. 明确目标和期望：首先，我会与该员工进行一对一的会议，明确其具体的工作目标和期望。有时候，员工可能没有清晰的目标或方向，这会导致他们缺乏动力。通过设定明确的目标，可以让他们明确自己的任务和期望，从而更好地激发他们的积极性。
2. 给予反馈和认可：我会定期与该员工进行反馈，对其已完成的工作给予认可和鼓励，同时提出改进建议。这不仅可以让员工知道自己的工作表现得到了认可，同时也可以帮助他们了解如何进一步提高。
3. 激励和奖励：我会考虑设置激励计划和奖励机制，以激励员工更积极地工作。这可以包括提供额外的奖金、晋升机会或其他福利。通过提供激励和奖励，可以激发员工的竞争精神和积极性。
4. 培训和发展：如果员工缺乏某些技能或知识，我会提供相关的培训和发展机会。这不仅可以提高员工的能力和技能水平，同时也可以帮助他们更好地胜任自己的工作，从而提高其工作积极性。
5. 沟通和管理：我会定期与员工进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。这可以帮助员工感受到被关注和支持，从而更好地投入工作。同时，我也会进行有效的管理，确保员工的工作任务合理分配，并监督工作的进展和完成情况。
总之，面对有能力没干劲的员工，我们应该通过明确目标、给予反馈和认可、激励和奖励、培训和发展以及沟通和管理等多种方式来激发他们的积极性，使其更好地为公司贡献自己的力量。

面对有能力没干劲儿的员工。我们要多进行鼓励。了解他缺乏干劲的原因。找到促进其发挥能力和水平的 着眼点。制定有效的奖励机制。或是奖惩机制。激励其发挥自己的能力。鼓舞干劲。提升工作效率。希望我的回答对你有帮助。谢谢采纳！

面对有能力没干劲的员工，你要找到是什么原因造成的。
像这样的员工，原因不外以下几点：
1. 与领导的关系不好，从而导致工作的散漫。
2 对自己的职位不满意，感觉自己的能力不适合如今的职位。
3 最主要的一点就是工资待遇没有达到他的目标，从而导致了他对工作的散漫，不积极。
找时间与这个员工沟通一下，尽量提高下他的工资待遇，让他知道公司对他的重视，这样他就应该扭转过来当前的心态。