三星的产业链为什么那么广？

2025-03-03 23:53:01

推荐回答（3个）

回答1：

你所罗列的产品只是三星旗下的三星电子所拥有的产品，不知道你是要想知道三星电子还是三星集团，如果是三星集团的话除三星电子以外三星的机械，生物科学，航空，金融，工程等等都有比较强的涉猎，三星集团旗下有三家世界五百强的公司。除了你所说的这些产品以外三星的白电都是很有竞争力的产品，单论它的实力的话，可以这么来比较，我们中国现在是全世界第二大经济体，而三星这个公司是第三十几的经济体，排在阿根廷前面！三星非常注重人才的培养，而且得到了韩国国内的扶持，三星通过两次历史的改革取得了长足进步，一次是在重工和化工领域，一次是家电领域，尤其是在半导体领域，它已经与英特尔只有几步之差排行世界第二了，我们这常有人说三星是一家靠抄袭的公司，事实上三星的成功远非这些人所能想象。无论是航空还是工程包括现在最火热的三星电子和半导体三星都走在世界的前列。三星产业链的广阔也是可以想象的，这是数十年来的积累和合理的产业布局共同构建的。三星各个部门之间可以进行有效的反哺，所以现在如果说要击败三星集团，可以说相当于你要在整个经济领域击败一个排名靠前的国家

回答2：

太一般了。
三星智能手机销量将超过苹果什么？
已经超过3倍的三星智能手机苹果公司的全球销售。
苹果手机三星Galaxy S的列将超过5什么？
未来很难说只是苹果公司最畅销的消息，但最近的4S也不和S3。
三星企业，超过苹果什么？
肯定会因为苹果是一个非常大的企业。（其实是非常大的）
大的声誉在世界500强苹果是不是在前列的资产是不作为三星多功能
三星公司的市场价值超过了苹果为什么呢？
不开玩笑了这个星球上，除了其他国家的石油公司都别想带走世界市值最高的公司的品牌名称，尤其是在电子行业中，三星微软英特尔前谷歌退出的方式背后甲骨文追得非常紧，有很多的软件公司，包括中国的百度和腾讯。
三星的质量性能将超过苹果什么？
我就不说了，仁者见仁，明智的智慧，我就不说了，否则会导致一大群人开始争吵。

但是有一点是可以肯定的。三星成为苹果的存在可能苹果成为三星几乎是不可能的。我想知道为什么去阅读，三星的崛起。讨厌三星硬着头皮去看看。得到很大的提高，我是打死也不承认三星超过索尼的强大，但看完后知道现在更强大的三星正确比Sony。许多电子公司的梦想成为三星是他们的榜样。因为那时有很多业务转型过度相信美国的哲学企业转型，专注于品牌以质量求生存三星出不同的步伐 - 奠定了扎实的基本功。现在三星与英特尔半导体公司和世界上最大的液晶面板厂抗衡。这个坚实的基础，允许他们自由与其他企业抗衡的是当陪练，索尼在21世纪初与诺基亚MOTO争吵，争吵与苹果竞争对手三星的另一个变化是还活着。扒开三星的产品里面80％是自己的东西称为三星的垂直产业链IT行业集体萎靡，否则三星将不会崩溃。苹果吗？我是不是对每个人都以倒冷水对苹果几乎卖的SUN软件公司能今天的成就可以被描述为一个奇迹，但苹果的创新能力是确实令人钦佩的命脉，三星的垂直产业链苹果的命脉所在在创新。三星像各种出什么到卖什么苹果是一样的厨师不以购买别人的小麦的农民做出一个漂亮的蛋糕或面包设计字我不不知道，中国人应该是如何以翻译地球上，只有苹果依靠的确是一个伟大的创新和设计，可以做出这样的成就，但如果苹果继续??像苹果5强制没有创新，那么苹果挂Play品牌苹果可以很容易地摆脱了三星，如果苹果苹果与三星品牌价值的价格战，你要在平等的基础上发挥赢得三星甚至理论上可能不存在，因此，我们仍然认为，库克是一个更高的水平比农民，但它确实有厨师这个世界出现了新的食物，如20年前，10年前的IBM，索尼今天的苹果。他们是一个很好的厨师，那么下一个是谁？

回答3：

作为全球两大液晶面板供应商之一，三星在面板业的地位自不待言。
据调查公司Display Search的数据，2011年三星液晶电视面板出货率在全球名列第二位，市场份额为23.8%，比2010年22.6%提高1.2个百分点，份额仅次于韩国同行LG Display（LGD）。该数字近年仍在不断攀升，2012年预计将进一步达到5800万片。
更让人羡慕的是，在下一代显示技术OLED的竞技场上，三星已先拔头筹。目前，三星提供的OLED面板已超过全球份额的95%。三星还将OLED应用于自己的Galaxy智能手机中，并取得成功。
今年三星宣布，在5.5代OLED生产线量产后，将上马OLED八代线。如果两年内投产，意味着OLED将可应用于大尺寸平板电视等领域，与液晶展开正面竞争。
三星并不是天生的霸主。15年前，日本企业才是全球液晶面板业的领导者，韩国企业和台湾企业都是“小弟”。群智咨询的研究总监李亚琴向《第一财经日报》表示，三星和LG在之后的几个关键时期着力追赶，实现了弯道超车。
1998年亚洲金融风暴，2001~2002年全球面板业萧条，日本企业停止了对大尺寸面板生产线的投入，但韩国和台湾企业跟进了。之后2005年的产业低迷以及2008年至今的金融危机，让日本企业更加谨慎，台湾“五虎”变成“两虎”（友达和奇美），三星和LGD继续逆势扩张，终成新霸主。
全产业链策略是三星做大面板业务的有力支撑。从上游看，康宁参股了三星电子，向后者提供玻璃基板；三星自己有机械装备公司、化学材料公司、LED（发光二极管）公司，面板的设备、材料、背光均可内部解决。从下游看，三星有手机、电视、平板电脑、笔记本电脑、显示器等庞大的产业群，自主品牌的“出海口”巨大。
虽然满手都是好牌，三星面板不是没有烦恼。由于全球产能过剩、价格下滑，面板业连续七个季度出现行业亏损，三星也不能幸免。2011财年，与索尼的合资公司S-LCD出现大幅亏损，为减轻亏损包袱，索尼已从S-LCD中撤资。
不过另外一家生产中小尺寸面板和OLED面板的控股公司SMD，却得益于智能手机、平板电脑的兴起，业绩快速提升。2011财年，SMD的收入比上年增长近50%，净利润增长超过100%。
今年4月起，三星电子将显示器业务分拆出来，将S-LCD更名为“三星显示器公司”（Samsung Display），同时推进新公司与SMD的合并。奥维咨询平板研究中心副总经理李秋纬认为，将液晶面板业务与品牌整机业务分离，三星面板公司欲从“体外”接收更多订单。
不过，中国市场是三星面板的另一个挑战。三星在中国面板市场中的份额仅在第三、四位，与其全球地位不相称。
李秋纬说，目前在大陆液晶电视面板市场的份额，“台企胜韩企”。奇美约30%；友达约17%~18%；三星、LG今年有所下降，分别约15%~16%；大陆企业京东方、华星等合起来约10%。
今年4月，三星苏州项目延期一年多后重新动工，并将7.5代线提升为8.5代线；5月16日，三星苏州8.5代线动工，这是三星面板改变在华地位的重要一步棋。新公司由三星电子控股60%，苏州工业园区、TCL持有余下40%股份。
李亚琴认为，三星的面板业务之前仗着有全球品牌，对中国客户的重视程度不如台湾企业。而三星原来在中国已设有液晶模组工厂，在苏州开设液晶面板厂后，将可打通产业链，提高在中国面板市场的服务能力和竞争力

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