质量手册和质量程序文件的区别是什么

标题问题也困扰我好久，感谢renyutj的回答使我更清晰了，结合我自己的理解，总结如下：
管理体系文件：
第一层对应公司层面：质量手册：质量体系纲领性文件，定义宏观运营过程：管理目标—策划—资源，分工—运行—绩效评价—改进。
第二层对应部门层面：程序文件：辅助性文件，定义各个工作的流程，必须有文件控制程序，记录控制程序，不合格品控制程序，内审控制程序，纠正预防措施控制程序。如新品开发控制程序：明确输入输出—图纸设计—样件—小批量试制—正式投产……
第三层对应岗位层面：企业标准，作业指导书等，定义各个流程执行步骤。如打压作业指导书：明确压力多少，保压时间，合格压降…
第四层对应事件层面：检测记录等，记录执行结果。如：打压试验记录：实际加压多少，保压多久，压降多少…
有了这四层文件才能维持管理体系有效运行下去。

区别就是 程序化，        网页链接

• 2016年新版质量手册、2016新版程序文件,含全套表格

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质量手册为纲领性文件，描述质量体系结构的文件，比如我们质量手册中包含：企业介绍、组织机构图、质量目标、质量方针、手册说明、管理者代表授权书、颁布实施令和质量管理体系的要求及内容中对程序文件的引介；程序文件属于辅助性文件，说明要怎么做，比如质量关系体系中要求程序文件必须有6个程序控制文件：文件和资料控制程序、记录管理控制程序、不合格品控制程序、内部审核控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序等

质量手册是告诉你做什么，程序文件是告诉你如何做

简单的理解是，不同层次看不同的文件
质量手册是公司领导看的
程序文件时各部门看的
作业文件是作业班组看的