一、安全管理控制目标 (一)企业和项目制定的安全控制目标 1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。 2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。 3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。 (二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。 二、安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。 (一)安全交底制度(企业和项目均需制定) (二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定) (三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度 (四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容) (五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核) (六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定) (七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定) (八)安全检查(企业和项目均需制定) (九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定) (十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定) (十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)
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略作补充
1、总则,目的、适用范围、安全管理模式(例如总公司-分公司-项目组三级管理),编制依据
2、安全管理目标(死亡、重伤、轻伤、火灾、设备、群体食物中毒、职业病、安全检查合格率、隐患整改率等),注意安全管理目标要层层分解。
3、安全责任制度,包括安全管理架构,然后是各级管理人员及作业人员岗位安全责任制度
4、安全费用提取与使用制度
5、安全教育培训制度
6、安全检查制度(检查的频率、形式、参与人员,检查出隐患的处理方式)
7、设备管理制度
8、安全交底制度
9、危险性较大的分部分项工程专项施工方案制度
10、危险作业审批制度(与9有些类似,但有些区别,例如动火作业审批制度等)
11、分包管理制度
12、劳动防护用品管理制度(购买、发放、使用、报废等)
13、事故报告与调查制度
14、安全生产应急救援预案
15、安全生产奖惩制度